Projektni ciklusi u znanosti i razvoju

Kvalitativna istraživanja

Istraživanje i razumijevanje individualaca ili grupe pripisano društvenom problemu ili problemu čovjeka.

Podaci se prikupljaju iz okoline ispitanika

Ispitivač interpretira značenje podataka

Analiza podataka se provodi induktivno od pojedinačnog k općim temama

Narativno istraživanje

Fenomenološko istraživanje

Osnovana (grounded) theory

Etnografija

Studije slučaja

Kvantitativna istraživanja

Testiranje objektivnih teorija ispitivanjem odnosa između varijabli

Varijable se mogu mjeriti pomoću instrumenata, a dobiveni numerički podaci se mogu analizirati korištenjem statističkih procedura.

Finalni izvještaj ima strukturu: uvod, literatura i teorija, metode, rezultati i diskusija

Istraživanje se može ponoviti

Istraživanje anketom

Eksperimenti

True experiments

Quasi-experiments

single-subject designs

nonrandomized assignments

Miješane metode istraživanja

Prikupljanje kvantitativnih i kvalitativnih podataka, njihova integracija, korištenje odvojenog dizajna koji može uključivati filozofske pretpostavke i teorijske okvire.

Konvergentne paralelne miješane metode

Eksplanatorne sekvencijalne miješane metode

Eksplorativne sekvencijalne miješane metode

Transformativne miješane metode

Embedded miješane metode

Multiphase miješane metode

Tri komponente uključene u pristup - filozofski svjetonazori:

Postpozitivizam

Konstruktivizam

Transformative / Sudioništvo

Pragmatizam

Privremeni poduhvat

Svrha je stvaranje jedinstvenog proizvoda, usluge ili rezultata

Niz koordiniranih aktivnosti s određenim početkom i završetkom

Aktivnosti se izvršavaju po definiranom redoslijedu

Zajednički cilj ili svrha mora biti dovršena u određenom roku u okviru proračuna i prema određenoj specifikaciji

Završetak projekta

Kada se ispune ciljevi projekta

Kad postane jasno da se ciljevi tog projekta neće ispuniti

Kada ne postoji više potreba za tim projektom

Izlaz jedne aktivnosti je ulazna komponenta nove aktivnosti

Svaka aktivnost troši vrijeme, materijalne i ljudske resurse

Aktivnosti su jedinstvene: njihov opseg, slijed i utrošak resursa

Povezanost aktivnosti se očituje u njihovim međusobnim logičnim ili tehnološkim odnosima

Trokut ograničenja

Vrijeme

Trošak

Raspoloživost resursa

Kvaliteta i opseg

Osnovne karakteristike projekta

jedinstven poduhvat ograničenog opsega

sastoji se od međusobno ovisnih i povezanih aktivnosti

uspješno završen tek kada je rezultat, proizvod ili usluga projekta postigla traženu kvalitetu u zadanom vremenskom roku

u projekt su uključeni mnogobrojni i raznovrsni resursi, ljudski i materijalni

realizacija projekta ima ograničenja: ograničeno vrijeme trajanja, resurse te veličinu i opseg rezultata proizvoda ili usluge projekta

Nesigurnost i rizik

Komponente rizika

Vjerojatnost pojavljivanja rizičnog događaja

P

Utjecaj rizičnog događaja na projekt

I

Rizik = f (P,I)

Plan upravljanja rizicima - RPM

PMBOK - grupe procesa za rizike

Planiranje upravljanja rizicima

Identificiranje rizika

Kvalitativna analiza rizika

Kvantitativna analiza rizika

Plan odgovora na rizike

Monitoring i kontrola rizike

Metode identifikacije rizika

Objektivni izvori

Usvojena iskustva

Evaluacija ranijih projekata

Tekući podaci o izvodljivosti i uspješnosti projekta

Subjektivni izvori

Iskustvo eksperata i članova tima

Intervjui

Work Breakdown Structure (WBS)

Radni paketi

Lakši za upravljanje

Mogu im se pridružiti posebni voditelji

Nezavisni ili s minimalnim interakcijama s ostalim paketima

Integrativni - mogu se promatrati kao dio cjeline

Mjerljivi (resursi, vrijeme, budžet, deliverables/rezultati)

Planira se:

Analiza rizika

Vremenski plan

Troškovi i ostali resursi

Način rada i odgovornosti

Način izvještavanja i koordiniranje

Elementi projektne prijave

Evaluacija

S/T Quality

Kriterij zadovoljavanja znanstvene izvrsnosti

Usklađenost teme projekta s temama call-a

Impact

Utjecaj na zajednicu u kojoj se projekt provodi

Ispunjenje ciljeva projekta

Ispunjenje ciljeva zadanih od strane EK

Implementation

Prikladna struktura menažmenta

Kvaliteta sudionika

Analiza problema

Stablo problema

Uzrok

Posljedice

SWOT

LFM - Logička matrica

Narativni - opisni stupac

Opći cilj projekta - svrha

Specifični ciljevi projekta

Izlazi/Ishodi

WP

Što će se postići kojim WP?

Aktivnosti

Ključni pokazatelji ili indikatori

Indikator napretka

Kako će indikatori biti ocjenjen?

Pretpostavke i rizici

Troškovi

Nakon što se napravi financijski plan

WP

Task - aktivnosti

Deliverables - izlaz, rezultat

Vrsta izlaza

Razina diseminacije

PP

PU

CO

Istraživanje i razvoj se dijeli na

Temeljna (fundamentalna)

Teorijski ili pokusni rad poduzet najprije radi postignuća novih znanja o osnovama pojava i činjenica bez konkretne praktične primjene.

Primijenjena (aplikativna)

Teorijski ili pokusni rad poduzet ponajprije radi postignuća novih znanja i usmjeren prije svega na ostvarivanje praktičnog cilja.

Razvojno istraživanje

Sustavan rad temeljen na rezultatima znanstvenog istraživanja i praktičnog iskustva, usmjeren stvaranju novih materijala, proizvoda i sustava te uvođenju novih procesa, sustava i usluga ili znatnom poboljšanju postojećih.

Stručni/Razvojni projekti

Aktivnosti istraživanja i razvoja

Kompleksne, međuovisne i osjetljive na promjene u okolini i ovise o evaluaciji eksperata da bi se ostvarila kvaliteta, relevantnost i izvedivost

Evaluacija tehničke izvedivosti

Evaluacija ideje i razvojnog potencijala

Uloga sponzora - država, fondacija

određuje kriterije uspješnosti

način kontrole i izvještavanja

pravila trošenja sredstava

Razvojne aktivnosti

Diseminacija novog znanja teoretske ili eksperimentalne prirode

Projektni ciljevi su poznati, ali metode i način njihovog postizanja nisu standardni

Metode izvođenja su poznate, ali ne i ciljevi

Nepoznate su i metode i ciljevi, ali se rješava definirani problem

Kod standardnih projekata su poznati i ciljevi i metode

Ishodi

Znanstveno-istraživačkog projekta

Povećanje znanja u određenoj znanstvenoj disciplini

Osnovni izvori financiranja

Vlade - nacionalne i EU i korporacije

Preko grantova, zajmova i nabave

Indirektno preko poreznih olakšica

Privatno i javno financiranje

Znanstvenici se natječu za grant zbog:

Financiranje svojih istraživanja

Potvrde svoje vrijednosti i izvrsnosti

Razvojnog projekta

Novi proizvod ili usluga koji ima inovativnu komponentu

Dijelovi istraživačkog rada - slijedi korake znanstvene metode

Sažetak

Uvod

Opis prolema u općem kontekstu

Citiranje važnih prethodnih teorija i rezultata

Obrazloženje važnosti istraživanja koje se namjerava prikazati

Pregled istraživanja

Opis potrebnih prethodnih rezultata i teorija

Smještanje istraživanja u opći kontekst - citiranje ključnih radova

Hipoteze ili ciljevi

Karakteristike dobre hipoteze

Postavlja situacija koja se može testirati

Daje smjer istraživanju

Identificira važne varijable - zavisne i nezavisne

Utemeljena je u teoriji

Kratka je i jasna

Metode istraživanja

Uzorci

Instrumenti

Dizajniranje istraživanja

Metode analize podataka

Prikaz rezultata

Daju se podaci koji su statistički značajni

Diskusija rezultata i njihove implikacije

Zaključci trebaju biti opravdani

Odgovaraju li zaključci na problem istraživanja, potvrđuju li hipoteze?

Slažu li se zaključci s prethodnim istraživanjima?

Predložiti nova istraživačka pitanja i probleme

Impact factor (IF)

mjeri prosječni broj citiranosti članaka koji su objavljeni danom u znanstvenom časopisu u posljednje dvije godine.

H-indeks

pridjeljuje se znanstveniku

Identificirati temu

Examples

Faculty teaching

Organizational creativity

Psychological stress

Central idea to learn abour or to explore

Projektni menadžment

primjena znanja, vještina, alata i tehnika za upravljanje projektnim aktivnostima kako bi se postigli ciljevi projekta

5 grupa procesa:

Pokretanje

Planiranje

Provođenje

Monitoring i kontroling

Zatvaranje

Program

skup međusobno povezanih projekata koji se zajednički koordiniraju da bi se osigurali rezultati koji nadilaze razinu svakog projekta posebno

Portfelj

Skup projekata ili prorgama koji se koordiniraju zajedno kako bi se postigao neki strateški poslovni cilj

Identifikacija problema

Formiranje hipoteza ili istraživačkog pitanja

Deduktivno zaključivanje

Što bismo opažali da su hipoteze točne

Testiranje hipoteza

Prikupljanje i analiza podataka

Izvođenje zaključaka

Formuliranje novih problema

Izbor područja izučavanja

Pregled literature

Postavljanje problema, hipoteza, istraživanja

Identificiranje prikladnih metoda istraživanja

Prikupljanje podataka

Analiza podataka

Interpretacija i zaključci