Aunque la teoría matemática no se halla caracterizado por incursiones en la estrategia organizacional, esta se preocupo con la competencia típica de los juegos,donde los elementos básicos de la competencia estratégica son los siguientes
capacidad de comprender la conducta competitiva con un sistema en el cual competidores, clientes,dinero personas, y recursos interactúan continuamente.
capacidad de usar esa comprensión para predecir como un movimiento estratégico dado alterada el equilibrio competitivo.
recursos que pueden ser permanentemente invertidos en nuevos usos inclusive si los beneficios consecuentes solo aparecieran a largo plazo.
capacidad de proveer riesgos y utilidades con exactitud y certeza suficientes para justificar la inversión correspondiente.
disposición para actuar.
ORIGEN
La teoría matemática surgió en la teoría administrativa a partir de cinco causas:
El trabajo clásico sobre teorías de juegos de VON NEUMANN Y MORGESNSTEM.(1947)y de WALD (1954) para la teoria estadistica de la decisión.
el estudio de proceso de decisión por HERBERTH SIMON entonces un autor conductista, y el surgimiento de las teorías de las decisiones resaltaron una mayor importancia a la decisión que a la acción que de ella se deriva en la dinámica organizacional
La existencia de decisiones programables simon había definido las decisiones cualitativas(no programables y tomadas por el hombre) y las decisiones cuantitativas programables y programadas por el hombre y las decisiones cualitativas (no programables y programadas par la maquina).
La computadora proporciono medios para la aplicacion y desarrollo de tecnicas de las matemáticas mas complejas y sofisticadas. la teoría matemática surgió con la utilización de la investigación operacional(IO)en el trascurso de la segunda guerra mundial.
La teoría matemática aplicada a la solución de los problemas administrativos se conoce como investigación de operaciones (IO) la denominación IO consagrada universalmente es genética e incierta. la teoría matemática no es propiamente una escuela, al igual que la teoría de las relaciones humanas, sino una corriente que se encuentra en varios autores que enfatizan el proceso de decisión y lo tratan de modo lógico y racional a través de un enfoque cuantitativo determinístico y lógico.
PROCESO DECISORIO
La toma de decisión se estudia bajo dos perspectivas, la del proceso y la del problema.
1. PERPECTIVA DEL PROCESO
La teoría matemática disloca el énfasis en la acción para ubicarlo en la decisión que antecede.El proceso de decisión es su fundamento básico.
Se concentra en las etapas de la toma de decisión. dentro de esa perspectiva, el objetivo es seleccionar la mejor alternativa de decisión como una secuencia de tres etapas simples:
Su énfasis esta en la búsqueda de los medios alternativos es un enfoque criticado por preocuparse por el procedimiento y no con el contenido
Definicion del problema
Cuales son las posibles alternativas de solución al problema
Cual es la mejor alternativa de solución(elección).
2. PERPECTIVA DEL PROBLEMA
Esta orientado a la resolución de problemas
En la perspectiva del problema,el que toma la decisión aplica métodos cuantitativos para transformar el proceso de decisión lo mas racional posible concentrándose en la definición y en la elaboración de la ecuación del problema a ser resuelto
MODELOS MATEMATICOS EN LA ADMINISTRACION
En la teoría matemática, el modelo se utilizaba como simulación de situaciones futuras y evaluaciones de la probabilidad de que suceda
PROBLEMAS ESTRUCTURADOS
Un problema estructurado es aquel que puede ser perfectamente definido pues sus principales variables son conocidas. El problema estructurado puede ser subdividido en tres categorías:
