TIPOS DE PROCESOS

Las etapas que se deben seguir en el proceso estratégico son:

Establecimiento de los objetivos: definir la misión de la organización.
Análisis de la información: analizar y recolectar toda la información para establecer la visión de la empresa.
Definición de estrategias: tener los recursos para poder cumplir con las metas y objetivos establecidos.
Implementación de las estrategias: poner en marcha la ejecución de las estrategias.
Evaluación y control: darle seguimiento al desempeño de la empresa.

Solicitar los procesos documentados en manuales.

Anotar en una tabla el cumplimiento de las demarcaciones.

Identificar el grado de realización.

Buscar alternativas de solución para la mejora continua.

En este tipo de proceso, los considerados de soporte o apoyo son:

Gestión de datos básicos y troncales: manejo del registro, creación, modificación y autorización de planes y estudio del trabajo.
Gestión de documentos y anotación: anotaciones de requisitos legales.
Gestión de personal: planificación, desarrollo, asesoramiento y contratación de personal.
Preparación de infraestructuras: mantenimiento y/o reparación de maquinaria y equipos.
Compra estratégica: valoración de proveedores.
Marketing: estudio de mercado.