Unidades 5 y 6 Negocios Internacionales

ACUERDOS COMERCIALES

ACUERDOS COMERCIALES

El OMC, ALCA Y TLC

De los principales acuerdos en los que Colombia participa, y que han generado un nuevo ritmo en la actividad económica, que incentivan una dinámica cuyo propósito es el incremento del producto interno bruto, para los países miembros y un mejor ingreso para sus habitantes.

Colombia frente al mercado de la Unión Europea

Colombia frente al mercado de la Unión Europea

Contando como países miembros a: Austria, Finlandia, Suecia, Alemania, Francia, Italia, Bélgica, Luxemburgo, Irlanda, Holanda, Reino Unido, Dinamarca, Grecia, España, Portugal.

Se dice que este mercado está consolidado, como el segundo socio comercial después de los EE.UU, y representa el 23% de las exportaciones totales al mundo.

En este mercado se exporta: Café, carbón, ferro níquel, banano, flores, esmeraldas, productos de la pesca, textiles y confecciones, artículos de cuero, cerámica y vidrio, entre otros.

Cuenta con la aprobación de preferencias arancelarias especiales por parte de la comunidad de los 15.

La Unión Europea, diseño el programa AL - INVEST, el cual forma parte de los mecanismos de cooperación empresarial que ha diseñado la Unión Europea en favor de la pequeña y mediana empresa Europea y Latinoamericana

Tiene como objetivo favorecer la transferencia empresarial apoyando la transferencia de tecnología y la experiencia profesional.

Cuenta con 3 redes de operadores en América Latina: Los Euro centros de Cooperación Internacional, las oficinas del Sistema de promoción de Información Tecnológica, y la Asociación Latino Americana de bolsas de Sub Contratación.

Asociación Latinoamericana de Integración, ALADI

Asociación Latinoamericana de Integración, ALADI

Comunidad Andina

Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela

Mercosur

Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay

Otros paises miembros

Chile y Mexico

Colombia exporta el 22% de las ventas al mundo

Colombia frente al Mercado Común Centro Americano - MCCA- Comunidad del Caribe - CARICOM- Panamá y Cuba

MCCA

El Salvador, Guatemala, Costa Rica, Nicaragua y Honduras.

CARICOM

Antigua y Barbuda, Barbados, Belice, Dominica, Grenada, Guyana, Jamaica, Monserrat, San Cristobal y Nieves, Santa lucia, San Vicente y Las Granadinas, Trinidad y Tobago, Bahamas y Surinam.

Colombia tiene aproximadamente un 5% de las ventas al mundo en esta zona.

Organización Mundial Del Comercio OMC

Establecida el 1 de Enero de 1995, con el propósito de fortalecer la economía mundial y dar paso a un mayor crecimiento del comercio, las inversiones, el empleo, y los ingresos de todo el mundo.

Colombia se ha visto favorecida por ser un país en vía de desarrollo

Are de Libre Comercio de las Américas ALCA

Uno de los objetivos primordiales es dar lugar a una actividad económica muy dinámica que se traducirá en mejor y mayor producto interno bruto para los países miembros y en mejor ingreso para los habitantes.

El ideal es generar un círculo vicioso de mayor comercio, mayor riqueza, menor pobreza, claro está siempre y cuando los países adopten a su interior las políticas e instituciones que aseguren una mayor distribución del ingreso.

Uno de los objetivos de Colombia en el ALCA es aprovechar las condiciones productivas y la posición estratégica en el hemisferio para aumentar y diversificar las exportaciones de bienes y servicios.

Tratado de Libre Comercio TLC

Una de las definiciones mas aceptadas dice " Es un acuerdo mediante el cual dos o mas países acuerdan las reglas o normas para realizar un intercambio de productos, servicios e inversiones sin restricciones y bajo condiciones de transparencia".

Beneficia a la nación, a los empresarios y a los residentes del país que lo realiza, porque permite abrir los límites comerciales, obtener una nueva fuente de recursos y abaratar los costos de los productos y servicios.

El TLC mas sonado y de mayor importancia es con EE.UU

Este TLC representa un gran éxito de la política de integración comercial con el mundo. Colombia logra acceso preferencial permanente a los EE.UU, que se suma al de México y otros países Suramericanos.

PRESENTADO POR: FABIAN MIGUEL JAMAICA GONZALEZ , CÓDIGO: d0103364

PLAN DE NEGOCIOS PARA LA EXPORTACION

PLAN DE NEGOCIOS PARA LA EXPORTACION

Plan de Negocios

También Plan Económico y Financiero, es un resumen, "Un instrumento sobre el que se apoya un proceso de planificación sistemático y eficaz".

El Plan de negocios puede ser muy sencillo o muy complejo, en función de la magnitud y complejidad de la organización

Primer Esquema

En 5 pasos, para el proceso de un Plan de Negocios, aplicable a pequeñas organizaciones ( empresas e instituciones), tanto para nuevos negocios como para ampliación o diversificación de los negocios actuales.

Observe, pregunte o investigue las necesidades o deseos insatisfechos o no adecuadamente satisfechos en su localidad.

Seleccione cual o cuales de las necesidades y deseos detectados, usted podría hacer algo para satisfacerlos y además que le interese hacerlo.

Desarrolle varias ideas de su concepto

Evalúe sus ideas

Prepare su plan de negocios

Empezando con una buena idea

Fundamentos del mercadeo

Financiación de su negocio

Segundo Esquema

Aplicable a organizaciones medianas y grandes, este esquema para el desarrollo del plan de negocios consta de: cinco tareas, tres situaciones y ocho secciones del formato estándar del plan de negocios, para este nivel de empresa.

Las cinco tareas esenciales para el desarrollo de un plan de negocios son:

Investigación interna: Obtención de la información de la organización en todas las diversas áreas funcionales.

Investigación externa: Del mercado, entorno económico, social, político, normativo, competencia, etc.

Análisis de la situación interna y externa (fuerzas y debilidades, riesgos y oportunidades)

Generación de ideas, conceptos y proyectos: con respecto a la creación o desarrollo de la organización.

Redacción del plan de negocios conforme con las secciones que se enuncian a continuación, las cuales son una propuesta estándar pero flexible, de acuerdo con las características y necesidades de las empresas y proyectos.

Situación actual de la organización

Situación deseada en el futuro

Camino para llegar a la situación deseada a partir de la situación actual.