Visión temprana del administrador: aproximación de un economista.
2. Del empresario al administrador.
Historia
En el siglo XIX se inicio con el desarrollo de actividades comerciales y financieras facilitando la creacion de instituciones financieras aumentando sus riquezas. Tambien es importante resaltar que en la epoca de la colonia empezo la administracion del agro dividiendo el trabajo en unidades productivas.
Administrador y empresario en una organización
Implementar nuevos metodos mejorando productividad.
Beneficios de la profesionalización.
La empresa se convierte en un conjunto de relaciones, decisiones y operaciones.
Diferencia entre empresario y administrador.
Diversificación de actividades
La presencia y direccion del empresario es mayor.
El administrador esta limitado en sus funciones
El administrador tiene autoridad en la empresa y/u organizació.
4. Delimitación de las tareas administrativas.
1. Las decisiones tomadas por el administrador afecta el manejo de la empresa tanto en su parte productiva y en sus personal.
El administrador vigila y se encarga de ejecutar actividades tales como: abastecer, producir, vender. Controla recursos finacieros como humanos.
Tambien esta encargado de coordinar y controlar al tiempo todos los segmentos de la empresa.
2. Caracteristicas propuestas por Drucker.
El administrador es responsable de los resultados de la empresa.
Cualquier tarea cuyo objetivo sea pueda fijar en general, enfoca directamente los objetivos finales de la empresa.
1. Hacia la definición del administrador.
Condiciones productivas
ACTIVA: Es el control total que se tiene de los procesos realizados en la zona de trabajo desde macroprocesos hasta actvidades minimas diarias.
PASIVA: Es la de la realizacion de directrices de accion para casos en particular pero no tienen control total.
Administrador encargado de sacar el mejor provecho de la empresa.
Para concluir con sus metas debe:
2. Organizar personal y procesos.
1. Fijar objetivos claros.
3. Motivar y comunicar mediante una buena relación con el personal a cargo.
4. Evaluar el desempeño entre del personal tanto grupal como individualmente.
5. Preparar y capacitar personal para garantizar la producción de la empresa y continuidad laboral.
3. El adminitrador y el sistema productivo.
El administrador es el encargado de tomar decisiones de eficiencia en la empresa. Son muy maximiatas (importancia a lo economico).
Este compara costos y aporte marginal, estan pedientes de las oportunidades de mercado.
El administrador busca innovación y progreso, quiere evolución social.
Sistema de relación entre empresa y sistema economico.