类别 全部 - ресурсы - связи - управление - сроки

作者:Доровская Евгения 4 年以前

227

Технология управления проектами

В управлении проектами важным аспектом является установление четких ограничений и сроков для выполнения задач. Существует несколько типов ограничений, таких как фиксированное начало, окончание не ранее или не позднее определенной даты, и другие.

Технология управления проектами

Технология управления проектами

MICROSOFT PROJECT

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
Календари ресурсов

Определят график работы последних и в дальнейшем позволят определять возможную загрузку ресурса

Календари задач

позволят определить периоды, когда задачи могут исполняться

Установление ограничений и крайних сроков задач
Типы

Начало не ранее

Фиксированное окончание

Фиксированное начало

Окончание не позднее

Как можно позже

Окончание не ранее

Как можно раньше

Определение взаимосвязей задач в проекте
Связи

Типы взаимосвязей работ

Начало - Окончание

Последующая операция заканчивается не раньше начала предшествующей

Начало - Начало

Последующая операция начинается не раньше начала предшествующей

Окончание - Окончание

Последующая операция должна завершиться не позднее предшествующей

Окончание-Начало

Последующая операция не может начаться ранее, чем завершится предыдущая

Технологические

Отражают технологию исполнения работ и не могут быть изменены без потери качества продукта проекта

Организационные

В соответствии с которыми можно принимать решения, в частности, о том, последовательно или параллельно исполнять работы

Программа управления проектами, разработанная и продаваемая корпорацией Microsoft.
Цели
5. Разработать оптимальную схему финансирования работ
3. рассчитать распределение во времени
4.определить оптимальный состав ресурсов

Люди и механизмы

2.Рассчитать бюджет проекта

Распределение запланированных затрат во времени

1.Составить план

Сроки исполнения работ

Потребность в ресурсах

необходимые затраты денежных средств

Что такое проект?

Характеристики
Последовательная разработка
Уникальные продукты, услуги, результаты
Временность
Ограничения
Риск
Качество
Содержание
Время
Стоймость
Успешность
Понимать
Контролировать
Видеть
Есть в каждой организации
Деятельность, которая направлена на достижение определенных целей, требует согласованного выполнения взаимосвязанных действий и ограниченную протяженность во времени