类别 全部 - funciones - administración - revolución - cuantitativa

作者:Vanessa Cante 4 年以前

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ADMINISTRACION.

Durante la Revolución Industrial, surgieron organizaciones buscando mejores condiciones laborales, aunque la explotación del trabajador era común y se adquiría mano de obra pese a la mecanización.

ADMINISTRACION.

ADMINISTRACION.

Escuela de las relaciones humanas.

Tienen en cuenta el ambiente en el cual se desenvuelven sus trabajadores
Al Kurt Lewin:se basa en la motivación y frustaciòn.
Elton Mayon: da principal importancia al bienestar social de sus empleados.

Escuela de la teoría clásica de la administración.

Escuela de Medicion cuantitativa.
Dice que la administración es demostrable de forma cuantitativa , por ende da mayor importancia a la estadísticas , control de inventarios, y programación simple y múltiple
Surge después de la revolución industrial , su principal representante es Henry Fayol.
Funciones básicas de la empresa

Funciones Administrativas: Coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa.

Funciones de contabilidad: inventarios, registros , balances,costes y estadísticas.

Funciones de Seguridad: protección y preservación de los bienes y las personas.

Funciones Financieras: Búsqueda y coordinación de capitales.

Funciones comerciales: compra , venta e intercambio

Funciones técnicas: producción de bienes y servicios

Engloba las funciones administrativas en 5 elementos :

Coordinar

coordinar

Dirigir

Organizar

Planear

Teoría estructuralista de la Administración.

Se da por la necesidad de tener un punto medio entre la teoría clásica de administración y la de relaciones humanas.
se establecen 4 etapas

Etapa de la organización

Etapa del capital

Etapa del trabajo

Etapa de la naturaleza

Escuela de la administración de sistemas.

Existen sistemas entre los sistemas que se relacionan sinergicamente para formar un todo integrado.
Se analiza la empresa como unidad y se apoya en lo computable.

Siglo XX.

La administración toma un papel relevante en la sociedad.
Eficacia
Eficiencia
permite gastar de mejor manera los recursos
Realizar una constante evaluación a los procesos internos.
Surge la Administración Científica
Henry L Gant

llamado el padre de la gestión crea la gráfica de Gantt.

Taylor

Subindica que se debe analizar la tarea , diseñar la mejor manera de realizarla seleccionar capacitar e incentivar a los trabajadores.

Desarrollo tecnologico e industrial-

Revolución Industrial

se crean organizaciones
en busqueda de mejores condiciones laborales.
se caracteriza por
la explotación inhumana del trabajador.
A pesar de la aparición de maquinas los empresarios compraban mano de obra.
Se dividían el trabajo de acuerdo con el sexo y edad

Antiguedad Grecolatina.

Aparecieron gremios que regulaban los salarios , y condiciones laborales.
Mas control a los trabajadores
Se da una relacion de Empleado a Jefe.
Mayor regulación del trabajo.

Periodo Agrícola

se coordinan los trabajos
aparición de la agricultura y sedentarismo.
se da

La pesca , Caza y recolección toman menor importancia.

Epoca primitiva

Se da el trueque y trabajo en equipo.
Se divide el trabajo de acuerdo a sexo y edad.

QUE ES

Importancia:
Se alcanza la calidad total

mediante el seguimiento a cada una de las funciones que se realicen en las compañías.

sirven para una mayor utilización de los recursos.
Es global , se aplica a nivel nacional e internacional.
Proceso que consiste en aplicar con efectividad la :
4. Control.

¿Quien y con que?

3. Direccion

Como se estan realizando las unciones

2 Organizacion

cada quien cumple con sus funciones

1. Planeacion