类别 全部 - proveedores - abastecimiento - cadena - logística

作者:Laura niño 4 年以前

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Administración de la Cadena de Suministros Global

La administración de la cadena de suministro global es clave para conectar los diversos aspectos de la cadena de valor, desde la adquisición hasta la entrega al consumidor final. Es una herramienta esencial para la reducción de costos y el aumento de ingresos.

Administración de la Cadena de Suministros Global

Topic flotante

agente de compras

la funcion de compras se enfoca

integracion de la estrategia global de abastecimiento
beneficios de la centralizacion

mayor libertad para el area de compras

reduccion de numeros de pedidos

mejores precios

mayor apalamiento con los proveedores

compras al extranjero como parte de la estrategia de abastecimiento
al extranjero basadas en las necesidades
compras nacionales unicamente

Hacer o comprar?

Subcontratar

los gerentes de las empresas multinacionales
determinar el grado de involucramiento que tendran con sus proveedores

Contrapunto: NO

disminuiria su inversion interna de investigacion y desarrollo

pueden perder su ventaja competitiva

atraerian competidores

aumenta el riesgo de entregar sus tecnologias propias a proveedores y socios

Punto: SI

permite a la empresa enfocarse en sus verdaderas habilidades basicas

es mas rapido

manera de reducir los costos

Abastecer partes mediante la producción interna

configuraciones del abastecimiento

Keiretsus

Grupo de empresas independientes que trabajan en conjunto para administrar el flujo de bienes y servicios a lo largo de toda la cadena de valor

Grupos industriales

Cuando el proveedor y el comprador se ubican uno cerca del otro para facilitar su negocio

Integracion vertical

Cuando una empresa posee una red de proveedores completa o una parte significativa

Las empresas pueden fabricar

Fabricantes por contrato

Compañias que fanufacturan los articulos de otra

Encadenamiento de suministro

metodo de colaboracion horizontal entre proveedores, minoristas y clientes para crear valor

fabricacion externa

Cuando la empresa translada parte de sus procesos de negociofuera de su pais de origen pero internaliza la funcion en lugar de subcontratar

Para efectuar el proceso de produccion

proceso mediante el cual una empresa obtiene los insumos a partir proveedores

extranjeros

nacionales

A las empresas evitar muchos problemas
aranceles
variacion en el tipo de cambio
largas lineas de suministros
la distancia
diferencias de idioma

el punto de origen hasta el punto de consumo

satisfacer los requerimientos de los clientes

Estrategias para la administracion de operacion
su exito depende de 4 factores

Control

Control de medicion del desempeño en que las empresas puedan responder a las condiciones cambiantes

Coordinación

Es el enlace o la integracion de las actividades comprendidas en un sistema unificado

Configuración

los proveedores transforman las materias en productos finales

deben considerar tres consideraciones basicas

Reshoring u onshoring

Significa regresar la produccion al pais de origen de una empresa desde ubicaciones en el extranjero

Nearshoring

Implica acercar la cadena de suministro al mercado nacional

Manufactura offshore

Cualquier inversion que ocurre en otro lugar que no es el pais de origen

manufactura multilocal

Instalaciones multilocales en cada pais

manufactura regional

Instalaciones de fabricacion en regiones especificas para atender a esasregiones

Manufactura centralizada

Fabricacion centralizada en un pais

Compatibilidad

Grado de coherencia ante las decisiones

estrategia competitiva de una empresa

realizar inversión extranjera directa

Administración de la Cadena de Suministros Global

Herramienta mas importante en la reducción de costos y el aumento de los ingresos

Se dividen en
Calidad

cero defectos

negarse a tolerar defectos de cualquier tipo

demostrar la idea de que la responsabilidad de la calidad reside en las políticas y practicas de los gerentes

Edwards Demming

cumplir o superar las expectativas de un cliente

fallas en la calidad puede tener graves consecuencias para una compañía

garantizar que los sistemas de las organizaciones sean capaces de producir en forma consistente el diseño

diseño cuidadoso de un producto o servicio

Proveedores

son muy importantes y en ocasiones

codigo de conducta del proveedor

ley Dodd-frank

las compañias revelen el uso de ciertos minerales obtenidos en areas de conflicto o devastadas por la guerra

erradicar a los grupos militares de esos paises, que son financiados con la venta de los minerales

garantiza que los trabajadores tengan acceso a condiciones laborales eticas y seguras

tecnologia de la informacion

comercio electronico

uso de internet para unir a los proveedores con las empresas y a las empresas con lo clientes

su uso a aumentado

social media

telefonos moviles

Intranet

automatizar y acelerar los procesos internos de una empresa

intercambio de tecnologia privada

modelo de colaboracion en linea que une a fabricantes, distribuidores, reevendedores de valor agregado y clientes

llevar a cabo transacciones comerciales

Extranet

vinculo hacia el sistema de informacion atraves de internet

al estar conectados con la base de datos una compañia puede

seguir el progreso de sus pedidos

procesos de pedidos

para lograr que la cadena de suministro global funcione necesita de un buen sistema de informacion

como

planificacion de los requerimientos de material

sistema de informacion computarizado que aborda complejas situaciones de inventario y calcula la demanda de partes con bases en los programas de produccion de las que lo utilizan

identificacion de radiofrecuencia

sistema para marcar productos con una etiqueta electronica

almacena y transmite informacion

cantidad del producto

destino

origen

planificacion de recursos empresariales

software que puede vincular los flujos de informacion de las diferentes partes de un negocio y desde diferentes areas geografias

intercambio electronico de datos

vinculacion electronica de proveedores, clientes y terceros intermediarios

agilizar documentos y flujos financieros

estrategias de abastecimiento

establecer presencia en el mercado extranjero

acceso a materiales en el extranjero

mejorar procesos de suministros

menores costos en terrenos e instalaciones

mano de obra mas baratata

Logística

Implementa, controla el flujo, el almacenamiento de bienes servicios e informacion

Red que une los diferentes aspectos de la cadena de valor

Hasta el consumidor final
La conversión a través de operación
Adqusicion
Abastecimiento