类别 全部 - marketing - logística - recursos humanos - ventas

作者:belen galvan 1 年以前

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Cadena de suministro y sistema de ventas de la empresa: ADIDAS

Adidas ha logrado un notable incremento en sus ventas a través de canales digitales, consolidándose como uno de los líderes en el comercio electrónico. La logística de la empresa se gestiona centralmente desde Holanda, donde se planifican y ejecutan actividades clave como el almacenaje y el transporte.

Cadena de suministro y 
sistema de ventas de la 
empresa:  ADIDAS

Cadena de suministro y sistema de ventas de la empresa: ADIDAS

Logística

La planeación se realiza de forma centralizada por Adidas International Trading B.V. en Holanda
en donde

se planean los depósitos aduaneros

se planea el transporte

se realiza el stock

se realiza el almacenaje

se planifica la demanda

Ventas al detalle

Adidas vende tres tipos de productos como: el calzado, textil y hardware en 160 países alrededor del mundo, pro- duciendo más de 850 millones de uni- dades de productos por cada año y generando ventas de 19 mil millones de dólares.

Ventas mayoristas

En el último año aproximadamente unos 303 millones fueron obtenidas a través de la distribución mayorista de la marca.

E-commerce

Adidas ha incrementado sus ventas por medio de canales digitales de manera impresionante, posicionándose como unade las empresas más eficientes en el e-commerce.

Estrategias de marketing

Las estrategias de marketing de Adidas se basan en:
la personalización
el marketing emocional
el marketing de influencia
la innovación

Cadena de valor

Actividades de soporte:
-Gestión de recursos humanos

El objetivo del ámbito encargado de los recursos humanos de Adidas es reclutar, desarrollar, evaluar, y retribuir al mejor equipo de profesionales posible para que sea capaz de alcanzar los objetivos con los que cuenta la empresa.

-Desarrollo tecnologico:

Adidas se mantiene innovando con las nuevas tendencias de la tecnología como zapatillas realizadas a través de impresión 3D.

-Estructura de la empresa:

Adidas cuenta con un estilo organizacional que busca establecer permanencia y eficiencia en el tiempo. Su sede central se localiza en Herzogenaurach, Baviera, Alemania.

Actividades primarias
5. Servicio postventa:

los clientes de Adidas cuentan con 30 días a partir de la compra del producto para un proceso de devolución y hasta 60 días por calidad.

4.Marketing y ventas:

tiene el objetivo de conectar con atletas y consumidores deportivos mediante los principales rostros deportivos en diversas campañas publicitarias.

3. Logística externa:

Adidas se encuentra presente en los cinco continentes alrededor del mundo realizando su distribución de sus productos por diversos canales.

2. Operaciones:

cuenta con una gran cantidad de jefes de control de calidad para asegurarse de que todo este bien realizado.

1. Logística interna:

cada centro de producción de Adidas se divide y especializa en las distintas categorías de sus productos como el calzado, textil y el hardware.

Cadena de suministro

busca
aumentar las ventas

mediante

la tecnología que utiliza en la cadena de suministro, la mayoría de las cuales pertenecen a Industry 4.0, una estrategia de alta tecnología que promueve la integración de las TICs en la fabricación de sus productos.