作者：carol cabezas 6 年以前
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Ciclo de control - Planeación Estrategica
El ciclo de control es fundamental en la gestión de las organizaciones, ya que permite evaluar y seguir de cerca las actividades realizadas. Este ciclo incluye la definición de normas de control, la comparación de resultados con dichas normas, y la implementación de acciones correctivas cuando sea necesario.
開啟
Ciclo de control Relación
Planeación
Estratégica Toma de Desiciones Evaluación Acciones de mejora Retroalimentación Integración Seguimiento Acompañamiento Principios del
ciclo del control Subtema Equilibrio - autoridad Execepción Control directo Responsabilidad del control Eficiencia de los controles Detección de situaciones Desviación Costos beneficios pasos del
ciclo de control Implementación de acciones correctivas. Evaluación y calificación de resultados. Comparación de resultados con normas de control. Revisar resultados y avances obtenidos. Definir las normas de control. file:///C:/Users/Diego%20Trivi%C3%B1o/Downloads/PDF%20M3%20Planeaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica.pdf Definición Esto permite ver lo significativo y la incidencia que tienen los
procesos de control en las organizaciones. En el desarrollo del ciclo de control es vital la evaluación y seguimiento de actividades realizadas. Elementos del
Ciclo de control Garantías Ciclos de Contro Acciones Coparaciones Base Control Elementos Consideraciones Parámetros Normas
