作者:marly caceres 12 月以前
313
更多类似内容
¿Cuál es el siguiente paso?
Una vez terminada la evaluación, puede utilizarla para comparar con otras opciones, o como base de negociación con su proveedor preferido, para reforzar las áreas más débiles.
Descargar o Imprimir el mapa mental o Compartir con sus colaboradores.
Introduzca el nombre del proveedor y el producto o servicio que está evaluando.
¿Es esta compra esencial para su organización?
¿Necesita disponer de alternativas para garantizar el suministro? ¿O podría arreglárselas sin ella?
Elija entre los niveles sugeridos o introduzca su propia descripción.
Añada un requisito para el producto o servicio que va a adquirir.
Piense en:
Priorice sus necesidades haciendo clic en un icono:
¿Cómo controlará el rendimiento de este proveedor? ¿Cuáles serán sus umbrales de rendimiento aceptable?
Tenga en cuenta: