作者：Alejandra Gavidia 3 年以前
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Inciden en mejora y programas operativos de la empresa relacionadas con la gestión de producción o servicio, compras, atención de la competencia, etc.
La empresa debe enfocarse en escalar posiciones, mejorando las actividades y procesos en las que su desempeño es mediocre.
Constituyen los puntos fuertes que requiere la empresa mantener para competir con éxito en un sector o negocio.
Se estudia el equilibrio entre los costes o comercialización y la amplitud de cobertura de mercado, la empresa busca elevar el alcance de su cobertura mejorando sus costes de distribución en relación a la competencia
El mercado es dividido en función del modo de empleo que los consumidores hacen de nuestro producto o servicio
El equilibrio entre el personal, los medios o infraestructura necesaria para el desarrollo correcto de los trabajos.
Las pequeñas empresas deben buscar modos más económicos para diferenciarse de sus rivales.
Determina la “lucha” de una empresa en base a sus puntos funcionales fuertes
La diferencia que una marca genera en el cliente y el poder queda distinción concede al pago de un sobreprecio por el producto o servicio correspondiente
