类别 全部 - empoderamiento - confianza - conflicto - autoridad

作者:Alcibiades Díaz 3 年以前

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EMPODERAMIENTO DEL LIDER

El texto trata sobre las prácticas esenciales para fortalecer el liderazgo dentro de un equipo. Se menciona la importancia de la retroalimentación como una herramienta para reconocer los logros y avances de las personas en función de criterios de evaluación.

EMPODERAMIENTO DEL LIDER

EMPODERAMIENTO DEL LIDER

CONCLUSION

1 Sinceridad y honestidad para crear confianza. 2 Transmitir objetivos claros y compartir/intercambiar ideas para lograrlos. 3 Confiar en la gente, darles responsabilidades y estimularlos a tomar decisiones con información dada.

5-CELEBRAR EL EXITO

1 Es bueno comprobar y recordar que un buen proceso de establecimiento de objetivos funciona. 2 Motiva al equipo para continuar ofreciendo un buen trabajo y a trabajar con más ganas. 3 Une al equipo en torno a un resultado común positivo.

4-ACEPTAR EL FRACASO

G

3-RETROALIMENTACION

LA retroalimentación consiste en devolver a la persona, información que describa sus logros o progresos en relación con los criterios de evaluación.

2-RESOLVER CONFLICTO

1 Mantener la calma. 2 Escuchar para entender. 3 Acentuar lo positivo. 4 Exponer los argumentos con 5tactoHacer el tipo correcto de preguntas.

1-DAR AUTORIDAD CON RESPONSABILIDAD

La función principal de la autoridad es dar órdenes, mientras que la responsabilidad debe rendir cuentas.