类别 全部 - innovation - fidélisation - motivation - formation

作者:Remili Laura 9 年以前

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En tête à tete

Pour stimuler la motivation et la fidélisation des salariés, il est crucial de mettre en place des stratégies variées et efficaces. Offrir des formations régulières permet aux employés de développer leurs compétences et de se sentir valorisés.

En tête à tete

motiver et fidéliser ses salariés

risques professionnels

Investir dans du matériel ergonomique

non fidélisation des salariés

innovation participative
responsabiliser ses salariés
bonne communication à l'interne

TMS élevés

proposer des pauses aux salariés
améliorer les conditions de travail

démissions des salaries

mettre en place un style de direction décentralisé, consultatif et participatif

lassitude du métier

faire varier les salariés en fonction de la demande des clients. Exemple : que ce ne soit pas toujours la même personne qui coupe le client.
proposer plusieurs activités

taux de turnover élevé

mettre en place la gpec
fideliser ses salariés

motiver

prime d'interressement
former et encourager les managers à communiquer avec leurs équipes
mettre en place un cadre de travail confortable, stimulant… et productif
mettre en place le team building
proposer plus de pauses
proposer des formations