ESTRATEGIAS PARA LA INTERNACIONALIZACION

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ESTRATEGIAS PARA LA INTERNACIONALIZACION

Estrategias

Modelo de estrategia de Prahalad y Doz

Modelo de estrategia internacional de Porter:

Estrategia de administración:

Filosofía geocéntrica:

El enfasis es maximizar las ganancias de la multinacional y sus subsidiarias.

Filosofía regiocéntrica:

Es un intento para lograr lo mejor de las filosofias etnocentrica y policentrica.

Filosofía policéntrica:

El proposito es tener una marcada orientación hacia el pais anfitrión.

Filosofía etnocéntrica:

Dirigida hacia el pais de origen, estilo de administración del pais, los valores y practicas que son superiores a las del extranjero.

Antecedentes

Otros

Competitividad sistemica

Michael Porter

Según su teoria la ventaja competitiva consta de 4 atributos:

Condiciones de los factores. Condiciones de la demanda. Sectores conexos y de apoyo. Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas.

Adam smith

Para el lo importante eran los ingresos de los habitantes de un pais y lo que puedan consumir, esa era la riqueza del pais. Tambien propuso la politica de libre comercio.

David Ricardo

Para él el trabajo es el unico factor de producción, y la venjata comparativa donde se debe importar los productos que producimos menos eficientemente y exportar los que producimos mas eficientemente.

Heckscher-Ohlin

Mercantilista

Salvatore 1999, veía el beneficio en las exportaciones e importar lo menor posible para recibir oro y plata del extrangero.

Determinantes conflictivos

El imperativo organizacional refleja como la multinacional refleja sus recursos para maximizar su ganancia.

El imperativo politico que son los factores impuestos por el gobierno y las legislaciones.

El imperativo economico como las fuerzas competitivas,( tecnologia, economia de experiencia, localización y escala, el acceso al capital y la diferenciación del producto.

Actualidad

La naturaleza y el nivel de competencia según la ampliación de la teoria de Porter:

• La inminencia de la entrada de nuevos competidores. • La inminencia de productos sustitutos elaborados por otras industrias. • Autoridad de acuerdo de proveedores relativo. • Autoridad de acuerdo de compradores relativo. • Lucha entre competidores.

Busca una ventaja competitiva que se soporta en las siguientes estrategias.

Estrategia global pura

Exportación con mercadotecnia descentralizada.

Inversiones Extranjeras

Enfocada en el pais.