La planificación y gestión de proyectos requieren una serie de actividades y etapas para garantizar su éxito. Entre las actividades esenciales se encuentran la observación de la realidad, la aplicación de cuestionarios, entrevistas e inventarios a diferentes fuentes y el análisis de contextos.
Cuestionarios, entrevistas, inventarios aplicados a diferentes fuentes: sujetos responsables
ETAPAS DE IMPLEMENTACION
EVALUACION DE INICIO
recolección de datos
Permite comparar lo que encontramos al inicio del proyecto con lo que se logre al final.
Implica crear una línea base para el proyecto antes de comenzar la implementación
CONTROL
Un control del proyecto nos va a permitir: Evaluar la actuación o ejecución pasada en cualquier instante de la vida del proyecto, y Analizar tendencias futuras que permitan estimar los costes y plazos de finalización del proyecto
El control permite asegurar que se alcancen los objetivos establecidos
MONITOREO
aseguran eficacia de los objetivos trazados.
-observación del curso de uno o más parámetros para detectar eventuales anomalías.