Fayolismo

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Fayolismo

Es un marco teórico que ha servido de base para las ciencias administrativas contemporáneas. Su creador fue el ingeniero de minas Henri Fayol.

Aportaciones

Administrativas

Integra las otras cinco funciones, coordinándolas y estando por encima de ellas.

Contables

Elaboración de inventarios, del balance de situación y otros estados financieros.

De seguridad

La protección y preservación de los bienes y de las personas que forman parte de la organización.

Financieras

Es lo que concierne a la captación de capital (en forma de préstamos, por ejemplo) que servirá para financiar las operaciones de la compañía.

Comerciales

Se relaciona con las compras (a los proveedores, por ejemplo) y a la venta de mercadería

Técnicas

Se refiere a la fabricación o desarrollo de bienes o de servicios de la empresa.

Principios

Señala la importancia de que el trabajador reciba las órdenes de un solo superior, así como de tener claro la cadena de mando.

La división del trabajo aumenta la eficiencia en el trabajo y, por ende, la productividad.

Los conocimientos de la administración de empresas no son enteramente empíricos o teóricos, sino que son esquemas que permiten ordenar lo aprendido desde la experiencia.

La gestión o administración de empresas depende no solo de la habilidad de la persona, sino también del conocimiento que puede ser aprendido o adquirido

Aportes

Control

Corroborar si se han logrado los objetivos trazados.

Coordinación

Lograr sincronizar los esfuerzos de todos los trabajadores para alcanzar un solo objetivo en común.

Mando

Dirigir al personal y orientarlo para que pueda alcanzar la mayor eficiencia.

Organización

Disponer de todos los elementos necesarios para conseguir el plan diseñado. Nos referimos tanto a lo material como a lo no material (el sistema de trabajo, por ejemplo).

Planificación

Definir un plan de acción.