IS2. IS Un enfoque práctico. Roger S. Pressman. Capítulo 5.

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PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE

Actividades y Pasos

Estimación de Recursos

Herramientas hardware/software / Recursos de Entorno

EIS

Recursos de software reutilizables

Componentes nuevos

Componentes con experiencia parcial

Componentes ya experimentados

Componentes ya desarrollados

Personas/Recursos Humanos

Jerarquia y Especialidad

Determinar ámbito

Especificación del sistema

Descomposición

Examinar ámbito y extraer funciones importantes

Viabilidad/Factibilidad

Financiación

Tecnología

TEFA (FAST)

Reunión o Entrevista preliminar

Metacuestiones

Efectividad de la reunión

Comprensión del Analista y Percepciones del Cliente

Preguntas de Contexto Libre

Beneficio

Objetivos globales

Delimitar

MÉTRICAS

Puntos de Función

Líneas de Código (LDC)

Dinero

Tiempo

Esfuerzo humano

ESTIMACIÓN

Empíricos

Desarrollar ó Comprar

Subcontratación (outsourcing)

Árbol de decisiones

COCOMO

Fase posterior a la arquitectura

Fase de diseño previo

Composición de aplicación

Basada en el proceso

Basada en PF

Basada en LDC

Basada en el problema

ENFOQUES PROBLEMA TAMAÑO

Tamaño del cambio

Tamaño en componentes estándar

Tamaño en punto de función

Tamaño en "lógica difusa"

PRECISIÓN DE UNA ESTIMACIÓN

La estabilidad de los requisitos del software y el entorno que soporta el esfuerzo de la IS

El grado en el que el plan del proyecto refleja las habilidades del equipo de software

Habilidad para traducir la estimación del tamaño en métricas

El grado en el que el planificador ha estimado adecuadamente el tamaño del producto a construir.

ACTORES

Equipo de software

Cliente

Analista

Gestor

Estimación de costes y esfuerzos

Herramientas automáticas (CASE)

Modelos empíricos

Técnicas de descomposición

Proyectos similares

A posteriori

FACTORES

Riesgo

Incertidumbre

Tamaño

Complejidad

Estimación

RESULTADO

Tabla

Recursos

Coste, Esfuerzo, Tiempo

Funciones a implementar

Tareas a desarrollar

HERRAMIENTAS AUTÓMATICAS

Predicción de la planificación del software

Predicción del coste del software

Predicción del esfuerzo del software

Predicción de los niveles de la plantilla

Selección de las actividades del proyecto

Dimensionamiento de las entregas del proyecto