Jiange
本文讨论了企业在业务拓展和管理中的多方面要素,涵盖了业务培训、激励机制、产品营销、协调发展资源等内容。强调了在业务发展中,合理分配任务和考核机制的重要性,并通过内部和外部的资源协调,确保业务的顺利推进。为了防止业务作假,文中提到要通过各部门的业务发展通报和原因分析,帮助落后部门改进。此外,讨论了营销策略的理解与应用,包括市场营销策略方案的制定、市场数据分析和渠道管理经验。
Jiange
个人技能
渠道管理经验
市场营销策略方案制定
客户经理经验
市场数据分析
务
做业务
政企业务
公众业务
Subtopic
业务管控
协调业务发展所需资源
外部力量
公司内部
例子:号码,终端,工程队
通报各部门业务发展情况
管控业务发展,防止业务做假。
业务落后部门原因分析和帮扶。
营销组织
业务知识考试
业务培训
营销活动安排和各部门协作安排
激励机制
任务分配及考核机制
产品讲解
包装产品
宣传制作
产品组成
价格
营销策略的理解
事
做事
时间管理,把握时机碎片
学会分轻重缓急
事无大小,都要认真,细心
人
做人
团结互助
注重学习
不怕吃苦
谦虚的态度