Komplexe Planungssituation
Zeitstudie
Ablaufarten bezogen auf
den Mensch
Haupt-Topic
Gegeln für die Aufwandschärzung
"" nachprüfbar sein-> schafft Vergleichsmöglichkeiten
"" kritisch hinterfragt werden
"" auf mehrere Arten durchgeführt werden
Eine Schätzung sollte wiederholt werden
Earned Value Analyse
SPI
EV / PV = SPI
CPI
EV / AC = CPI
AC = Abgeschlossene Arbeitspakete mit den aktuellen Kosten
Projekbeschleunigung Techniken
Fasttracking
Crashing
Crashing = Mehr Ressourcen im Projekt einsetzen
Projektplanungsprozess
Klährung des Projektauftrags
Klärung des Projektauftrags
-> Meilensteinpaln
--> Projektstrukturplan (PSP)
---> Projektablaufplan (PAP)
----> Ressourcenplan
-----> Terminplan
Risikoanalyse
Organisationsplan
Projektkostenplan
Projektbudgetplan
Projektstrukturplan (PSP)
Meilenstienplan (Roadmap)
Schätzproblematik
Mengengerüst
Aufwand = f (Grösse, Erfahrung der Mitarbeiter, Klarheit der Anforderungen
Beim Schätzen werden Informationen zum Schätzobjekt benötigt
Schätzen hat mit Ungewissheit zu tun
