类别 全部 - ventajas - eficiencia - críticas - racionalidad

作者:Flavia Gonzalez 2 年以前

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MAX WEBER (1864-1920) : Abogado, historiador, economista- político y sociólogo Alemán.-

Max Weber fue un destacado abogado, historiador, economista-político y sociólogo alemán que desarrolló y teorizó la burocracia como una forma de organización eficiente y racional. La burocracia, según Weber, posee ventajas como la racionalidad objetiva, uniformidad en las rutinas, precisión en la definición de cargos y rapidez en la toma de decisiones.

MAX WEBER (1864-1920) : Abogado, historiador, economista- político y sociólogo Alemán.-

MAX WEBER (1864-1920) : Abogado, historiador, economista- político y sociólogo Alemán.-

Criticas diversas a la burocracia

Los miembros son percibidos como seguidores de normas y procedimientos, pero mas en un sentido altamente mecanicista que como criaturas que establecen relaciones sociales.

El modelo ideal burócrata de Weber

Eficiencia y productividad
Posibilidad de hacer carrera profecional
Confiabilidad por la previsibilidad de circunstancias
Disciplina y orden
Unidad de dirección
Reducción de fricción de personal
Continuidad de la organizacion
Uniformidad de rutinas y procesos
Rapidez en las decisiones
Racionalidad
Precisión en el trabajo

Ventajas de la burocracia

Precisión - Definición - Cargos
Reducción - Fricción
Rapidez toma de decisiones
Constancias - Decisiones
continuidad - Organización
Uniformidad - Rutinas
Confiabilidad - Reglas conocidas
Merito personal
Racionalidad objetiva de las organizaciones

La burocracia ideal de Weber

La selección del personal se basa en el merito y no en las preferencias personales.
Impersonalidad

Énfasis en la persona

Las reglas son aplicadas de manera uniforme.

Enfasis en los cargos

Reglas y reglamentos formales

Libertad excesiva.

Uniformidad y regular los actos.

Orden y disciplina.

Comunicación formal
La organización unidas por reglas, decisiones y acciones registradas por escrito.

Autoridad, autoritarismo e imposición

Un orden inferior siempre debe ser controlado y supervisado por uno de orden superior.

Falta de autoridad

División del trabajo.
Escasez de burocracia

Falta de especialización, confusión, desorden

La tareas deben ser sencillas, rutinarias y bien definidas.
Exceso de burocracia

Super especialización, responsabilidad

Modelo burocrático de la organización

Fuentes de poder
Consecuencias previstas:

prevención del comportamiento humano estandarizado del desempeño delos participantes

Objetivos:

Máxima eficiencia de la organización

La burocracia se basa en:

Carácter racional y división del trabajo

Completa previsión del funcionamiento

Competencias técnicas y meritocracias

Carácter formal de las comunicaciones

Impersonalidad de las relaciones

Rutinas y procedimientos estandarizados

Jerarquía de la autoridad

Especialización de la administración

Carácter legal de normas y reglamentos

Tipos de sociedad

Sociedad legal

La idea básica reside en el hecho de que las leyes pueden ser promulgadas y reglamentadas libremente por procedimientos formales y correctos. El grupo gobernante es elegido y ejerce autoridad sobre los subordinados.

Autoridad lega, racional o burocrático

Factores que favorecen el desarrollo burocrático.

Superioridad técnica del tipo burocrático.

Crecimiento cualitativo y cuantitativo de las tareas de administración.

Desarrollo de una economía monetaria.

Sociedad carismática:
Autoridad carismática: poder sin base racional, es inestable y adquiere características revolucionarias, místicas.
La sociedad tradicional:
Autoridad tradicional: Dominio patriarcal, Forma patrimonial, forma feudal

La teoría de la Burocracia

Weber considero la burocracia como un tipo de poder ejercido desde el estado "la clase dominante ".Es la organización eficiente por excelencia, organización llamada a resolver racional y eficientemente a los problemas de la sociedad.
Desarrollo de la burocracia dentro de la administración

El surgimiento de la sociologia de la burocracia.

El creciente tamaño y la complejidad de la empresas paso a exigir modelos organizacionales definidos.

Se hizo necesario una organización racional.

La fragilidad y parcialidad de la teorías clásica y de la teoría de las relaciones humanas.

Obras

Paso a considerar el siglo XX como el siglo de la burocracia, pues creía que estos eran las organizaciones características de una nueva época.
Subtopic
Economía y sociedad
La obra protestante y el espíritu capitalino.