类别 全部 - virtuales - autonomía - problemas - proyectos

作者:Axel Medina 3 年以前

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MODALIDADES Y MÉTODOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPOS

Las modalidades de trabajo en equipo incluyen equipos autodirigidos que gozan de alta autonomía, equipos virtuales que utilizan tecnologías para colaborar a distancia, equipos interfuncionales que permiten el intercambio de información y el desarrollo de ideas, y equipos para la solución de problemas que se forman temporalmente para abordar cuestiones específicas.

MODALIDADES Y MÉTODOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPOS

MODALIDADES Y MÉTODOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPOS

MODALIDADES

Equipos virtuales
La razón de la existencia de este grupo incluye: la necesidad de acercar a los clientes en un mercado globalizado, altos costos y restricciones para viajar a un solo lugar
Se basan en la confianza y el empuje dentro del proyecto
Se reúnen por medio de apoyos tecnológicos sin que estén presentes físicamente
Equipos interfuncionales
Desarrollan nuevas ideas para solucionar problemas y coordinar proyectos complejos
Son un medio eficiente para permitir a las personas intercambiar información
Formados por empleados de un nivel jerárquico similar
Equipos autodirigidos
Participación de los empleados basada en la filosofía del "empowerment"
Poseen un alto grado de autonomía y libertad
Controlan su propio comportamiento y producen resultados significativos
Equipos para la solución de problemas
Su duración puede ser permanente o muy breve
Los miembros comparten ideas y ofrecen sugerencias
Están conformados desde 5 a 12 personas

MÉTODOS

Grupos de proyecto
Los grupos de proyecto son creados a partir de la tarea que se integra una vez establecido el objetivo
Están formados por personas de distintas disciplinas y unidades funcionales que utilizan su experiencia especializada para sacar adelante el proyecto
Es un equipo asociado con un proyecto especifico
Círculos de calidad
Se basan en crear una conciencia de calidad y productividad en todos y en cada uno de los miembros
Identificar las causas de los problemas y proponer soluciones a las gerencia
Grupo natural de trabajo conformado por empleados de una misma institución o empresa
Grupos operativos
La finalidad del grupo esta centrada en la movilización de estructuras estereotipadas, dificultades de aprendizaje y deficiencia en la comunicación
La técnica del grupo es un proceso de enseñanza-aprendizaje
Constituyen una de las múltiples maneras de estudiar la integración del hombre al grupo y viceversa