类别 全部 - rentabilidad - canales - objetivos - aliados

作者:Sociedad Civil Sociedad Civil 3 年以前

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Modelo Canvas Asistencia

El Modelo CANVAS es una herramienta valiosa para diseñar y evaluar modelos de negocio. Identifica los recursos necesarios, deseables y disponibles para operar eficientemente. Las actividades generadoras de valor se clasifican en eventuales, iniciales y periódicas, mientras que los canales de ventas pueden ser virtuales, indirectos o directos.

Modelo Canvas Asistencia

Cuenta Modelo CANVAS

¿Cuáles son los KPI de rentabilidad?

Objetivos Períodos
# & $ Siniestros
# y $ Semanales
# Usuarios

¿Cuáles son las actividades generadoras de valor?

Eventuales
Periódicas
Iniciales

¿Cuáles y cuántos son los recursos?

Deseables
Necesarios
Disponibles

¿Quiénes serían los aliados?

Operativos
Tácticos
Estratégicos

¿Cómo establecer una relación positiva?

Eventual
Puntual
Continua
Onboarding

¿Cuáles serían los canales de ventas?

Indirecto
Directo
Virtual

¿Cuál sería la Propuesta de Valor?

Dimensión Oculta
Dimensión Negocios
Dimensión Humana

¿A quien esta dirigido? Buyer Persona

MENSAJE DE VENTAS

Cómo venderías tu solución a tu buyer persona



MENSAJE DE MARKETING

Cómo describirías la solución de tu empresa a este buyer persona.



QUEJAS COMUNES

Razones por qué no comprarían nuestro producto



Declaraciones
CÓMO PODEMOS AYUDAR

…para que alcance las metas deseadas

…para que pueda superar los retos



Retos

Retos primarios y secundarios


Metas

Objetivos primarios y secundarios


Identificadores

Trato, personalidad, comunicación


Demografica

Edad, salario, ubicación, sexo, tamaño familia, tipo hogar


Perfil General

Trabajo, historia laboral, familia