作者:T sepulveda 3 年以前
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5. Negociadores tradicionales, no ceder rápido
Ejemplo: El vendedor da una oferta final al comprador y no da su oferta sin reducir precios del las camisas, ya que oferta calidad.
4. El Gana – Gana prefiere siempre llegar a consensos
Ejemplo:El comprador podría conseguir una rebaja adicional a cambio de presentarle otros vecinos al vendedor, con lo cual ambos saldrían ganando
3. Emocionales son más flexibles a ofertas elevadas.
Ejemplo: El comprador busca los tenis Adidas sin interesarle el precio ya que siempre le a gustado esta marca, y decide comprarlos a pesar del precio.
2. Ganarse su confianza, busca la amista antes de entrar en negocios.
Ejemplo: El comprador de mercancía busca la amistad del vendedor con halagos antes de requerir sus productos de cosméticos.
1. El Regateo Busca no ceder a la primera oferta, aquí siempre se pide rebaja
Ejemplo: El comprador busca negociar con el fin de disminuir el precio de una blusa con el vendedor.
6-Cierre Una vez que se han negociado las concesiones se acerca el momento final para cerrar la negociación.
5-Discusión A través de objeciones se realizan intercambio de posiciones para avanzar mucho en la negociación
4-Propuesta Cuando ya se conocen, se pasa a realizar la propuesta.
Subtopic
3-Encuentro El negociador debe ofrecer una información positiva de la empresa que representa, de los productos y de él mismo.
2-Preparación Iniciar la negociación con unos objetivos claros acerca de lo que se quiere conseguir.
1-Toma de contacto Identificar a la empresa con la que se va a negociar y a las personas a las que se va a realizar la propuesta
Prepare la Negociación Analice las diferencias o prácticas comerciales de su interlocutor. Cuente con recursos apropiados para cada Negociación Busque una relación abierta y de confianza. Siempre actúe con Integridad Tenga flexibilidad en el proceso. Genere acuerdos realistas, así como los términos de la negociación. Este abierto a un no como respuesta
Tipos de negociación
De persona a persona De persona a grupo De grupo a individuo De grupo a grupo De forma multigrupal De forma puntual y continua