类别 全部 - digital - clients - competència - crisi

作者:Andrea Boguñà Casa 4 年以前

187

Organigrama arbol

En el context actual, la introducció de serveis d'advocacia en línia presenta tant reptes com oportunitats. La competència és un factor important, ja que el sector està ben establert amb moltes opcions tradicionals que la gent ja coneix i utilitza.

Organigrama arbol

DAFO

Oportunitats

Degut a la crisis econòmica produïda per la covid-19 hi ha una possibilitat de captar nous clients.
Comoditat per part de l’advocat i del client a l’hora d’agafar cita prèvia online i no haver d’anar físicament.
Els clients no perden tants diners comparat amb fer-ho d’una manera tradicional.
Captació del jovent.

Fortaleses

No es perd temps a l’hora de fer una consulta (ni l’advocat ni el client).
Per els advocats hi ha una captació de clients d’una manera més fàcil.
Facilitat per trobar un advocat per els joves en un sector tan tradicional.
No cal cita prèvia.

Amenaces

Es podria generar una desconfiança
A causa de la crisi econòmica es perdin clients.
Àmplia varietat de competència.
Sector tradicional, la gent ja s’ha acostumat a aquest.

Debilitats

Dificultat per donar-se a conèixer a través de la nova plataforma digital.
Persones de tercera edat s’han d’adaptar al canvi digital (plataforma online).