Organização, Sistemas e Métodos
Organizações Vistas como
Sistemas Abertos
Subsistemas - Departamentos
Sistema - Empresa
Supersistema - Variáveis Ambientais
Teoria dos Sistemas
Ludwig Von Bertalanffy
Elementos que interagem
e formam conjuntos para
realizar objetivos
Enfoque Sistêmico
e Organizações - As
organizações influenciam
e são influenciadas por
outros sistemas.
Teorias da Administração e
Surgimento da Área de Organização,
Sistemas e Métodos
Estruturalismo -
Administração da
Burocracia -
Max Webber
Escola de Relações Humana:
Hawthorne
Destaque - Elton Mayo
Escolas Clássicas:
Taylor - Métodos
Fayol - Organização
Organizações, Administração e
Gestor Organizacional
Competências Gerencias:
Competência intelectual
Competência interpessoais
Competência intrapessoal
Competência técnica
OSM - assessoria dentro
da organização. Posição
de Staff. Não tem autoridade
para mandar.
Organizações - instituições formadas
com foco específico e atividades
definidas e organizadas
A organização pode ser
tangível, que corresponde
ao espaço físico ou intangível
que são elementos implícitos
da organização (exemplos
manuais). Podem ter uma
estrutura formal que define o
papel o papel de cada um na
organização e informal que são
as relações interpessoais dos
membros das organizações.
Importante para o funcionamento
das organizações: Objetivos,Recursos,
Processo de transformação e divisão de
trabalho.
Cultura Organizacional -
representam o conjunto de
características que formam
"todo" organizacional.
Nem todas as organizações
são empresas, mas todas
as empresas são organizações
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