类别 全部 - externo - estrategia - planeación - interno

作者:Jaime Vivanco 3 年以前

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Planeación Estratégica aplicada al marketing empresarial

La planeación estratégica en marketing empresarial se integra en las estrategias funcionales de una organización, abarcando varios niveles de toma de decisiones. En primer lugar, se realiza un análisis interno que permite identificar las fortalezas y debilidades dentro de las diversas áreas de la empresa, como la comercial, financiera y de recursos humanos.

Planeación Estratégica aplicada al marketing empresarial

Planeación Estratégica aplicada al marketing empresarial

Type in the name of your organization.

puede ser incluida en el tercer nivel de la dirección estratégica de la empresa: las estrategias funcionales

implica la toma de desiciones a tres niveles

Review your vision statement and mission statement together.

Does your mission statement bring your vision to life? Do the targets in your mission statement align with your vision?

YesNoOther
implantación de la estrategia
elección estratégica

consta de:

definir las estrategias

3 tipos de estrategias identificadas por los autores Porter, Ansoff y Kotler

estrategias de lider de mercado, del aspirante, empresa seguidora y empresa especialista en nicho.

2. basada en la obtención de ventajas competitivas

1. basada en la matriz, empleando los mercados y los productos

definir los objetivos

que sea con la mayor precision posible, cuanti y cualitativos.

definir la misión y visión de la empresa

afirmacion sobre el proposito general y la intencion y planes a futuro, repectivamente

análisis estratégico

consta de las siguientes etapas:

análisis interno

identificar el potencial de la empresa para establecer ventajas competitivas a traves de los puntos fuertes encontrados.

conoce las actividades que se desarrollan dentro de la empresa y con ello los puntod debiles y fiuertes de la misma. para esto se debe disponer de la informacion.

el analisis se hace mediante un recorrido que podemos encontrar en las diferentes areas de la empresa, como lo son:

area comercia, financiera, de recursos humanos, de organizacion y direccion

análisis externo

amenazas y oportunidades a alas que podra enfrentarse y conocer y comprender el entorno en el que debera competir, para esto se utilizan listas que contienen:

la demografia, economia, tecnologia, legislacion, cultura y analisis de la competencia.

se centran en como utilizar y aplicar los recursos con los que cuenta cada area funcioanal.

In one sentence, summarise your mission.

Your mission states how you express your vision - what you are aiming to do, to make your vision into reality.

Example: to be the leading supplier of organic foods in your area

investigación y desarrollo
marketing
recursos humanos
financiación
producción

metodologia del caso

objetivo:
enseña al alumno a como enfrentarse a la complejidad de una vida empresarial
buscar y juzgar soluciones y proponer como implementarlas
identificar problemas y sus causas
desarrollar capacidad de análisis
proporciona información mas o menos elaborada sobre una empresa

Review your Vision statement:

Does your vision really reflect the values and beliefs that motivate you and your staff?

YesNoOther
creado en la universidad de negocios de Hardvard

In one sentence, describe the vision of your organization. Your vision should:


Example: You believe that sustainable organic foods are better for people and the environment