TIPOS DE COMPETIDORES
potenciales
indirectos
Directos
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS
alcanza sus objetivos
analiza los recursos
distribución
areas conectadas
abarca
visión
plan de negocios
analisis del mercado
estudio de la competencia
mision
objetivos financieros
objetivos estratégicos
objetivos
previene cambios a sucesos futuros
incluye decisiones
utilización de recursos
pueden ser medibles y alcanzables
Añada su texto
herramientas
FODA
Estrategia formular implementar y evaluar las decisiones.
evaluar resultados
evaluados los resultados obtenidos
formular e implementar estrategias
y evalúan las estrategias
revaloración o retroalimentación
Evaluar fortalezas y debilidades así como oportunidades o amenazas
analizar el caso y fortalecer las debilidades
evaluar los recursos se obtiene la competencia distintiva, que son las habilidades
identificar las amenazas y como utilizarlas
Evalúan las oportunidades las
cuales puede explotar
estudiar el exterior de la empresa
Que sucede en el ambiente externo
identificar los objetivos con misiones
Conocer con exactitud el tipo de negocio
