类别 全部 - crecimiento - planificación - mercado - análisis

作者:Yolanda Botia 4 年以前

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PLANEACION ESTRATEGICA Y PRONÓSTICOS

La planificación estratégica y los pronósticos son esenciales para el desarrollo de mercado y producto. Una empresa puede expandirse vendiendo productos actuales en nuevos mercados o creando productos nuevos para mercados existentes.

PLANEACION ESTRATEGICA Y PRONÓSTICOS

PLANEACION ESTRATEGICA Y PRONÓSTICOS

DESARROLLO DEL MERCADO Y PRODUCTO

Desarrollo de productos. Crear productos nuevos para venderlos en los mercados actuales
. Desarrollo de Mercado. Una empresa sigue vendiendo sus productos actuales a un mercado nuevo.

PENETRACIÓN DEL MERCADO

Son estrategias comerciales tendientes a lograr que una compañía aumente su participación de mercado para un producto o línea de productos.

MATRIZ DE CRECIMIENTO DEL PRODUCTOS Y MERCADO

La Matriz de Ansoff (Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento)
Muestra cuatro opciones de crecimiento para las empresas formadas al confrontar los productos/servicios existentes y los nuevos con los mercados existentes y los nuevos.

MATRIZ BCG

PERRO
” tienen baja cuota de mercado en comparación con los competidores y operan en un mercado de crecimiento lento".
INTERROGACIÓN
Ellos tienen reducida cuota de mercado y están mercados de rápido crecimiento que consumen gran cantidad de dinero en efectivo
VACA
son los productos más rentables y deben ser «ordeñadas» para proporcionar tanto dinero como sea posible
ESTRELLA
” operan en industrias de alto crecimiento y con una elevada cuota de mercado"

proceso de planificación estratégica

es
proceso de decisión que persigue como objetivo que la empresa esté permanentemente adaptada a su entorno, de la manera más adecuada.

Según Kotler (1992)

La planificación consiste en “decidir hoy lo que va a hacerse en el futuro”