作者：Adriana maría 2 年以前
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COVID 19
la falta de preparación
Gobiernos inespertos
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necesidades
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demandas
Demostró la fragilidad
Sociedades
Demostrando los costos que tendría ignorar o no considerar las alertas prospectivas 6%
En la gestión de riesgos, a través de sistemas de alerta temprana 8%
Que la función prospectiva sea considerada como una etapa en los procesos presupuestales 8%
Impulsando actividades académicas y de investigación en materia de prospectiva 12%
Que la prospectiva se incluya en los planes de formación académica y profesional en general 16%
Creando una unidad funcional política formal en cada país (ministerio, secretaría, dirección u otra) 18%
Creando una ley que incluya la función prospectiva y la visión de largo plazo en la planificación del país 32%
De nadie 1%
De los ciudadanos 3%
De la cultura 7%
De la planificación 15%
De la gestión 19%
De los liderazgos 22%
De los políticos 32%
otros estaban en conocimiento de las investigaciones y los estudios sobre el tema
los ignoraron
les falto accion
la existencia de sesgos
culturales
congnitivos
Gobiernos a actuar en función de la resolución de problemas urgentes
Desconfianza en quienes elaboraron las alertas prospectivas 3%
Sobrecarga de información que complejiza su procesamiento y la toma de decisiones 9%
Desconocimiento de la existencia de estudios prospectivos 12%
Los especialistas en prospectiva no presentaron las alertas en forma clara, oportuna y eficaz 14%
Sesgos cognitivos y culturales que incentivan a pensar solo en la zona de confort y en el corto plazo 21%
desconocimiento de la utilidad de la prospectiva
algunos países desconocían las alertas prospectivas sobre la ocurrencia de una pandemia
no tomaron acciones,
sistematizados
diseño encuenta
preguntas mixtas
Respuesta predefinidas
respondieron además una encuesta Planificación
3 preguntas
c) ¿Cómo institucionalizar la función prospectiva en los países de la región?
b) ¿De quién es la responsabilidad de que no se hayan considerado las alertas prospectivas?
a) ¿Por qué no fueron consideradas las alertas prospectivas sobre la pandemia?
video
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crisis
Se deben combinar medidas de corto y largo
se debe replantear la planificación y la prospectiva
GESTION PUBLICA implementar
PROSPETIVA permite
responder institucionalmente
mejorar capacidad
prepararse
observar los cambios
procesos anticipados
Indígenas y no Indígenas
Poblaciones
Hombre y la mujer
La participación laboral de la mujer
46% 2020 frente 56% 2019
debido
salida de fuerza laboral
asumir cuidado del hogar
Perdida de puestos de trabajo
Ingresos
Oportunidades
Patrimonios
Bienes y Servicios
Publicos
Largo
Mediano
Aumento en todos los países de la región
invitan
Reflexión Colectiva
implementación de la prospectiva en la formulación
forma virtual el
80
13 paises
foro de discusión
“El rol de la prospectiva frente al COVID-19 y la etapa de pospandemia”,
Aspectos Claves
entender la vinculación entre
Gestion
Planificación
Prospectiva
