类别 全部 - autoevaluación - fortalezas - gestión - corresponsabilidad

作者:Lina Avilez 4 年以前

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RUTA PARA EL MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

El mejoramiento institucional se enfoca en la autoevaluación constante de cada una de las áreas de gestión. Los principios clave que guían este proceso incluyen la corresponsabilidad, la coherencia, la continuidad, la legitimidad, la participación y la veracidad.

RUTA PARA EL MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

RUTA PARA EL MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

La elaboración del plan de mejoramiento

Paso 7-Divulgación del plan de mejoramiento a la comunidad educativa

Socialización del plan de mejoramiento

Paso 6-Definición de los recursos necesarios para la ejecución del plan de mejoramiento

Contar con presupuesto

Definir recursos

Paso 5- Elaboración del cronograma de actividades

Elaboración para dar cumplimiento las metas y objetivos del plan.

Paso 4-Definición de las actividades y de sus responsables

Definición de los responsables de la realización de cada una de las actividades

Definición de las actividades necesarias para dar cumplimiento a cada una de las metas y objetivos del plan de mejoramiento

Paso 3-Definición de los indicadores de resultados

Definición de los indicadores que se utilizarán para medir los resultados del plan de mejoramiento

Tipos de indicadores

Los de resultados

Los de procesos

Indicadores para medir los logros

Paso 2- Formulación de las metas que parten de la equidad como principio

Resultados

Se contará con un conjunto de metas elaboradas correspondientes a cada objetivos

Planteamiento de las metas del plan de mejoramiento

Paso 1-Formulación de los objetivos teniendo en cuenta criterios de inclusión

Formulación de los objetivos del plan de mejoramiento

Análisis y priorización de los factores críticos

Autoevaluación institucional

Pasos
Paso 4-Establecimiento de las fortalezas y oportunidades de mejoramiento

Identificación y selección de las oportunidades de mejoramiento

Identificación y análisis de las debilidades institucionales

Identificación y análisis de las fortalezas institucionales

Paso 3- Elaboración perfil institucional

Matriz

Identificación visual de los aspectos críticos de los procesos y componentes de cada área de gestión

Organización de los resultados de la valoración y componentes de las cuatro áreas de gestión.

Paso 2-Evaluación de cada una de las áreas de gestión teniendo en cuenta los criterios de inclusión

Valoración de los niveles de desarrollo

Anexo1

Cuatro niveles de desarrollo

Mejoramiento continuo

Apropiación

Pertinencia

Existencia

Evaluación de los resultados

Evaluación de cada una de las áreas de la gestión

Conformación de los equipos para evaluar área de gestión

Grupos de diferentes cargos

Autoevaluación

Estudio y apropiación de

Procesos

Componentes

Aréas

Realizar una evaluación para conocer con precisión el estado de cada uno de los procesos

Para identificar

Oportunidades

Fortalezas

Paso1 - Revisión de la identidad institucional

Resultados esperados

el establecimiento educativo contará con

Valores institucionales

Principios

Misión

Visión

Herramientas

Para establecer los acuerdos sobre la visión, la misión, los principios y los valores institucionales

Para analizar la pertinencia del PEI con relación al contexto

Entrevistas

Reuniones

Formularios o cuestionarios

Para comparar los planteamientos del PEI y el funcionamiento del establecimiento educativo

Reunión para analizar lluvia de ideas

Encuestas o entrevistas

Actividades

Definición de acuerdos sobre la visión, la misión y los principios

Análisis de la pertinencia del PEI con respecto al proceso de integración institucional

Análisis de la pertinencia del PEI con relación al contexto

Comparación entre los planteamientos del PEI y el funcionamiento del establecimiento educativo

Rasgos propios que caracterizan a un establecimiento educativo y que lo diferencian de los demás

Principios básicos
Legitimidad
Coherencia
Continuidad
Participación
Corresponsabilidad
Veracidad
Permite identificar fortalezas y oportunidades