作者：García Cesar Alejandro 3 年以前
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Breif work factor
Es utilizado para la determinacion de tiempos aproximados que se necesitan para la realizacion de cierta parte del trabajo necesario
Ready work factor
Es utilisado para la medicion de tiempos mayores a 0.1 minutos, obteniendo datos promedio
Detail work factor
Contiene estandares de tiempos precisos para medicones de trabajo por dia
Este sistemas se basa en el tiempo necesario para realisar un simple moviemineto
1.- La porción de esfuerzo del ciclo de trabajo es mas de un minuto. 2.-El ciclo no es altamente repetitivo 3.-La porción de un ciclo no involucra un gran numero de movimientos
La técnica MTM-2 es un procedimiento sintetizado a partir del MTM-1, cuya utilización resulta tres veces más rápida, para el mismo tiempo a analizar. El MTM-2 está especialmente indicado para la producción en masa, utilizándose ampliamente en el sector de automoción y empresas auxiliares, donde el tiempo ciclo ronda o supera ligeramente el minuto de trabajo.
El sistema MTM-1, es la base para el desarrollo de sistemas de bloques de movimientos agregados más altos. Transmite las características principales del método MTM y constituye la base para la comprensión y la aplicación de sistemas de bloques de movimientos adicionales.
MTM es un procedimiento para el análisis de cualquier operación o método manual mediante su descomposición en los movimientos básicos requeridos para su realización a los cuales se asigna un tiempo predeterminado basado en su naturaleza y las condiciones bajo las cuales es ejecutado.
Movimientos fundamentales
La técnica MTM-1 es especialmente útil para la simplificación y mejora de los procesos y su empleo se recomienda en los procesos manuales de tiempo ciclo corto, para establecer métodos que aporten un alto nivel de productividad y tiempos muy precisos.
El uso de tiempos predeterminados se utilizan para sintetizar las estimaciones hechas, puesto que las diferentes operaciones manuales consisten en diferentes combinaciones y permutaciones de un número limitado de movimientos de los miembros del cuerpo, tales como mover la mano hacia un objeto, tomarlo, trasladarlo y dejarlo, y debido a que cada una de estas pequeñas subdivisiones son comunes a un gran número de operaciones manuales, es posible, técnica y económicamente, obtener un tiempo esperado de ejecución para cada una de ellas.
Desventajas
* Este sistema no es común para todas las empresas. * Se utiliza en más de doce sistemas diferentes. * Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad en necesaria la práctica contínua. * Sólo se seleccionan a jóvenes para realizar este método
Ventajas
* Permite un análisis minucioso del método. * Es un método apropiado y competitivo para obtener tiempos estándar. * No se necesita reloj para ejecutar el método * Elimina la necesidad de calificar el desempeño. * Permite estimar el tiempo normal de una operación aún sin que esta exista todavía. * Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes. * Fuerza a llevar un registro.
