TEORIA DE LA MOTIVACION

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eficiencia, eficacia, efectividad, productividad y calidad.

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TEORIA DE LA MOTIVACION

Teoría de (McClelland)

Logro: Es el impulso de sobresalir, de tener éxito. Lleva a los individuos a imponerse a ellos mismos metas elevadas que alcanzar. Estas personas tienen una gran necesidad de desarrollar actividades, pero muy poca de afiliarse con otras personas. Las personas movidas por este motivo tienen deseo de la excelencia, apuestan por el trabajo bien realizado, aceptan responsabilidades y necesitan feedback constante sobre su actuación. Poder: Necesidad de influir y controlar a otras personas y grupos, y obtener reconocimiento por parte de ellas. Las personas motivadas por este motivo les gustan que se las considere importantes, y desean adquirir progresivamente prestigio y status. Habitualmente luchan por qué predominen sus ideas y suelen tener una mentalidad “política”. Afiliación: Deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas, formar parte de un grupo, etc., les gusta ser habitualmente populares, el contacto con los demás, no se sienten cómodos con el trabajo individual y le agrada trabajar en grupo y ayudar a otra gente.

Teoría Motivacional de Herzberg

Uno de los aspectos que cada día incrementa su relación con el desarrollo de la vida de los seres humanos es la motivación, esto ocurre tanto en lo personal, como en lo laboral.

◦ Teorías de contenido (satisfacción): Estas teorías son las que estudian y consideran los aspectos que pueden motivar a las personas. ◦ Teorías de procesos: Estudian el proceso de pensamiento por el cual la persona se motiva.

TEORIA DE MASLOW MOTIVACION

La teoría de las expectativas de Víctor Vroom

profesor de la escuela de dirección de Yale, sugiere que una persona tiende a actuar de una manera concreta según la creencia de que, tras realizar una acción, llagará la recompensa. Víctor Vroom es profesor de psicología experto en analizar el comportamiento psicológico en liderazgo y la toma de decisiones en las organizaciones.

Teoría de Fijación de metas de Locke

Ø Centran la atención y la acción estando más atentos a la tarea. Ø Movilizan la energía y el esfuerzo. Ø Aumentan la persistencia. Ø Ayuda a la elaboración de estrategias.

Teoría de la Equidad: Motivación y Desmotivación

explica la influencia que la percepción de un trato justo, tiene en la motivación de los individuos. O, desde otro punto de vista, en su desmotivación.

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