Unidades 1 y 2 Evolucion en la Direccion de personas y Planeacion Estrategica del Talento Humano

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Funcion principal

Prevencion de riesgos laborales

Administracion de recursos humanos

Reclutamiento y seleccion. adaptacion de personal.

Formacion, promocion.

Funcion en la gestion de recursos humanos

Deberes

Asesorar, interpretar, colaborar, controlar, supervisar, etc..

Organizacion de recursos humanos

Area de relaciones laborales y sociales

Comite de Gestion

Area de planificacion, desarrollo de RRHH

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Instrumento, Diseñar y analizar los puestos de trabajo

Se componen

Y la descripcion del puesto de trabajo

Responsabilidad en la ejecucion de cada funcion.

Salud laboral

Autoridad para la toma de desiciones

Supervicion ejercidad y recibida

Diseño del puesto de trabajo

perfil del trabajador

Responsabilidad

Aptitudes

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Debe tener conocimiento

Analilis de puesto de trabajo

Son las funciones, deberes, tareas, responsabilidades, habilidades entre otras las que hacen referencia a la identificacion y registro de todos los elementos que los unen, para tal fin de ejecucion.

Descripcion del cargo

Dentro de la estructura organizacional, se muestra en un documento escrito el contenido: tareas, los deberes, el nivel de autonomia, la ubicacion dentro de la estructura organizacional, la jerarquia etc..

Los macro-procesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana.

Análisis y diseño de cargos.

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El analisis del cargo: experiencia, reponsabilidad, condiciones de trabjo, caracteristicas de la personalidad, nivel de esfuerzo, etc..

Politica general del talento humano

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Sistema de trabajo

Diseño de puestos

Capacidad y desarrollo

Reglamento y disciplina

Politica general de personal

Productividad

Higiene y seguridad en el trabajo

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Planificacion estrategica del talento humano

Proceso de la planeacion de recursos humanos

Etapas

La union de los objetivos de la organizacion, con los objetivos del area de gestion del talento humano

Solucionar las necesidades de la dotacion

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En el mundo de los negocios, los grandes profesionales deben ser capaces de desarrollar y conducir la gestion de los RRHH de manera competitiva y eficaz, para enfrentar con exito rotundo la creciente demanda que existe en las diferentes organizaciones.

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Los mal llamados recursos humanos (RRHH)

Tipologias

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Evolucion en la direccion de personas

Enfoques

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Persona pensante, como ser humano organizador, creativo y activo. sera el elemento clave en la formacion.

Objetivo

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