Кадровая политика "CБЕРБАНКА"
Найм персонала
Как организовать процесс найма
Определитесь, кто вам нужен
Составьте список должностей, необходимых для работы предприятия.
Адекватно оцените объём работы — сколько человек нужно, чтобы выполнять рабочие обязанности на каждой позиции.
Определитесь, каких результатов хотите достичь с помощью работников, какую пользу компании они должны принести. Составьте список целей.
Разместите вакансии
Опубликуйте вакансию на любом сайте по подбору персонала или сразу на нескольких, на собственном сайте, в соцсетях или профильных изданиях.
Проведите собеседования
Отберите понравившиеся резюме и проведите собеседования с кандидатами. На работу принимайте тех, кто наиболее точно отвечает вашим требованиям.
Кого нанимать
Психологический портрет работника
Подумайте, какими характеристиками должен обладать человек, выполняющий конкретную работу.
Квалификация
Оцените объективно, что можете предложить кандидату.
Тщательно просчитайте, какого уровня работников можете себе позволить и что готовы делать для их удержания: мотивировать премиями, обеспечивать карьерный рост и т. п.
Понимание обязанностей
Соотнесите ваше понимание обязанностей работника с его впечатлениями о том, чего вы хотите, и сразу обговорите все нюансы сотрудничества.
Важно также, чтобы ваши ценности и сотрудника совпадали, или возможен был компромисс.
Характеристики из резюме
И работодатели в вакансиях, и кандидаты в резюме часто указывают абстрактные понятия. В описании вакансии придайте им конкретики, а на собеседовании соотнесите с видением работника.
Создает условия для профессионального и личностного развития сотрудников
Сбербанк занял 4-е место рейтинге работодателей РБК "Тор-50 работодателей-мечты для молодых специалистов"
Для обеспечения современного уровня обучения в Сбербанке созданы учебные центры в соответствии с международными стандартами
Кадровая политика Сбербанка направлена на формирование
человеческого капитала
создание высокоэффективной,профессиональной команды сотрудников
Плюсы работы в сбербанке
Карьерная лестница
Возможность повышать "навык успешного работника" путем систематического обучения и самосовершенствовния
Гарантированный доход,премии и соц.пакет
Конкурсы профессионального мастерства
Множество льготных предложений от партнеров Сбербанка
Профсоюзная поддержка и ежемесячные предложения для членов профсоюза
Ежегодные корпоративные спортивные и культурно-массовые мероприятия
Офис будущего сбербанка
Виртуальный 3D-менеджнр
Атмосфера модного салона-бутика
Эксклюзивный дизайн агентства Fitch
Бесплатный WIFI
Игровой зал с виртуальным футболом и теннисом
и многое другое
Принципы бережливого производства в управлении
регулярное корпоративное обучение
корпоративна мобильная связь
компенсация транспортных расходов
льготные условия на продукты Банка и компаний-партнеров
спортивные мероприятия
Обучение и повышение квалификации персонала производится посредством следующих форм и методов
Интеграционное обучение
Профессиональное обучение
Развитие управленческих компетенций менеджнров
Очное обучение
Дистанционное и электронное обучение
Самостоятельная работа
Кастомизированные деловые симуляции
Результаты прикладных исследований
Разработка системы мотивации персонала
перформанс-менеджмент
Социальный пакет:
1)«Адресный скрининг»
2)«Стоматология. Профилактика»
3)«Лекарственное страхование»
Материальная мотивация
повышении уровня заработной платы в тех подразделениях, где она оказалась ниже рыночного уровня
Нематериальная мотивация
1) корпоративных наград
2) различные практики определения лучших сотрудников
Оценка персонала
Ориентация на результат
Клиентоориентированность
Стремление к совершенстованию
Командная работа
Управленческие качества
Контроль за исполнением поставленных задач