Бизнес процесс подбора персонала

Структура:
• Описание должности
• Формальные требования
• Условия труда
• Продукт труда
• Функциональные обязанности
• Ценности
• Личностные характеристики
• Задачи на испытательный срок

Описание должности

Наименование должности:
Целевое назначение должности:
Структурное подразделение:
Непосредственный руководитель:
Непосредственные подчиненные:

Форм. требования

Пол:
Возраст:
Образование:
Опыт работы:
Контакты:
Язык:
Водительские права:
Загранпаспорт:
Готовность к переезду:
Готовность к частым командировкам:

Условия труда

Рамки компенсационного пакета:
Ставка:
Бонус:
KPI (обсуждается индивидуально по результатам собеседования)
Условия испытательного срока:
Продолжительность:
Непосредственный руководитель:
Отделы в зоне ответственности:
Работа:
Занятость:
График работы:
Отпуск:

Продукт труда

Фун. обязанности

Ценности

Личн. характеристики

Задачи на исп. срок

- Холодный
поиск
- Горячий поиск

Где искать?

vk.com avito.ru
Job.ru Super.Job
HH.ru telegram.com

Ответное письмо на отклик

1. Повторное описание вакансии

2. Тестовое задание

3. Назначение скайп собеседования или
приглашение на собеседование

- приглашение на собеседование
- Рассказали коротко о компании
- Находитесь ли уже в поиске? Или еще работаете?
- Как давно ищете работу?
- Что важно для вас при выборе компании?
- Отправляете СМС по результатам

Структура воронки:
Трафик >
> Отклик >
> Тестирование >
> Собеседование >
> Принятие на работу

Что должно быть в вакансии?
• Что получит кандидат?
• Почему ваша компания лучшая?
• Кому точно не к нам?
• Почему мы лучшие в нашей сфере?

Структура:
1. Название вакансии
2. Обращение к кандидатам
3. О компании
4. Кого ищем?
5. Условия работы
6. Кто не нужен
7. Спец. задание

2.

Вопросы, на которые надо ответить
• Кто я такой?
• Почему вакансия открыта?
• Ограниченный период подачи
• Обращение – если ты...

3.

Вопросы, на которые надо ответить
• Кто мы и чем занимаемся?
• Почему мы крутые - артефакт
• Офис (если он крутой)
• Миссия компании
• Почему надо работать у нас?

4.

Тезисы из профиля должности

Как давать сотруднику
должностную инструкцию?

План обучения - документ

• Темы для изучения (поделите по-мельче)
• Изучил, понял
• Блок с вопросами
• Роспись под каждым полем
• Даем тестирование

Возможные задачи на тестовый период для
линейной должности