1. Qué hemos de gestionar y como hacerlo
2. Qué proceso ha de seguir
1.1 Ambitos
Alcance-Tiempo- Costes-Calidad- RRHH
Comunicación-Riesgos-Adquisición-Interesados-Integración
Topic principal
Topic principal
1.2 Metodologías de Gestión
Ciclo de vida del proyecto
Planificación, implemntación, evaluación y difusión de resultados.
Metodologías Tradicionales
PMBOK
ISO 21500
PRINCE 2
GDPM
Metodogias Agiles
SCRUM
Lean Software Development
Kanban
Topic principal
Subtopic
1.3 El equipo y su organización
Debe estar formado por miembros internos y profesionales externos. Identificar roles y funciones.
Director o gestor del proyecto
Equipo de Dirección
Personas que realizan el trabajo del proyecto
Cliente o Usuario
Patrocinador
Interesados
1.4 HABILIDADES
Gestión del Equipo
Tener en cuenta diferencias culturales y los principios de gestión de cambios
Modelo de Tuckman
Orientaciónn
Conflicto
Colaboración
Productividad
Conocimiento, Habilidades y Actitudes personales
Identificar fortalezas y debilidades, herramientas y técnicas de gestión
Topic principal
Topic principal
2.1 Iniciación
Diagnóstico y Conceptualización
Identificación y documentación del proyecto
Se raliza mediante causa efecto, encuestas de calidad y otras técnicas creativas
Análisis de Viabilidad
Ténicas economicas para las decisiones y aprobaciones. Metodologías cuantitativas y cualitativas. Se detectan oportunidades y requisitos del proyecto.
Selección del Proyecto
Clasificación de los proyectos, selección de los criterios, recepción y evalaución de las propuestas
Definición y Aprobación
Identificar Misión, Objetivos y principales interesados en el proyecto
2.2 Planificación
Documentación del Proyecto
Recolección de información de fuentes internas y externas.
Estrategia de comunicación
Definir la información que requiere cada intersado
Definición del trabajo
Alcance del proyecto, funcionalidades y caracteristicas
Estimación de la duracioón
Estimación de Costes y definición de Presupuesto
Estimación de posibles Riesgos
Topic principal
2.3 Ejecución
Lanzamiento del proyecto
Es clave la participación de todas las personas implicadas
Gestión de las incidencias y los cambios
Identificar problemas, dar respuesta a las peticiones de cambio e implementar estartegias.
Gestión de los interesados
Relación continua con las personas implicadas en el proyecto
2.4 Seguimiento y Control
Asegurar que se cumplan todas las tareas del proyecto
2.5 Aceptación y Cierre
Entregas a lo largo del proyecto y puesta en marcha de un sistema de información.