ADMINISTRACIÓN DE COSTOS
Funciones de la
Administración
Administración Estratégica:
Se necesita para tomar decisiones
estratégicas bien fundamentadas.
Planeación y toma de decisiones:
Es necesaria para apoyar las
decisiones recurrentes en lo que concierne a la reposición del equipo.
Control Administrativo y operativo:
Es importante proporcionar una base justa y eficaz para identificar las operaciones ineficientes.
Preparación de Estados Financieros:
Necesaria para llevar la
contabilidad precisa del inventario.
Sistemas de control
Administrativo
OBJETIVOS
Proveer información al costear servicios y productos y otros objetos de interés para la administración.
Proporcionar información para la planeación y el control.
Ofrecer información para la toma de decisiones.
SUBSISTEMAS
Subsistemas de Contabilidad:
Se diseña para distribuir costos a los productos o servicios individuales.
Subsistema de control operativo:
Provee retroalimentación precisa del desempeño de los administradores y los demás sobre su desempeño.
Subtopic
SISTEMA DE COSTEO
BASADO EN ACTIVIDADES (ABC)
Debe generar costos de productos más precisos, debido a que las bases de nivel unitario no pueden abarcar el patrón de consumo total de productos.
Las actividades consumen recursos.
Los productos, servicios y otros subyacentes consumen actividades.
Usos de Administración
de costos
En el ambiente de negocios de la actualidad, la adquisición y el uso de información, incluida la que se refiere a la administración de costos, es un factor crucial en la administración eficaz de la empresa u organización
Comportamiento
de los costos
Es el término general que se utiliza para describir si un costo cambia cuando el volumen de operación varia.
Un costo que no cambia a medida que varía el nivel de actividad es un costo fijo.
Un costo variable se incrementa o disminuye en forma total con un aumento o disminución en la actividad.
Costeo basado
en actividades
Es un ambiente de creciente competitividad y globalización, el análisis tendiente a buscar una mayor eficiencia de las organizaciones que fabrican bienes o prestan servicios.
¿Cómo trabaja el ABC?
El ABC es parte de la información
contable y la agrupa en elementos
de costo.
Componentes básicos del Costeo ABC
Recursos
Actividades
Objetos de
Costo
Drivers o Inductores
de Recursos
Drivers o Inductores
de Actividades
Costos para la
toma de decisiones
¿Qué son?
Son los principios o reglas generales a tener en cuenta para la determinación de un costo.
Proceso
Primero: Determinación de los puntos estratégicos.
Segundo: Especificación de los criterios e identificación de las acciones optativas.
Tercero: Análisis del costo relevante y análisis de costos estratégicos.
Cuarto: Selección y puesta en práctica del mejor plan de acción.
Quinto: Evaluación del desempeño.
TIPOS