ANALISE DE SWOT

Análise das organizações e dos
ambientes

Identificar a medida

Pontos fortes e fracos

PONTOS FRACOS

Limitações, faltas e defeitos da
organização que podem
impedir/dificultar que a empresa
atinja seus objetivos

AMEAÇAS

Situações desfavoráveis no
ambiente, que são
potencialmente prejudiciais
para sua estratégia.

Fundamentada nos pontos
fortes, fracos, oportunidades e ameaças

PONTOS FORTES

Recursos e competências que a
organização pode utilizar para
atingir seus objetivos
competitivos de forma efetiva

OPORTUNIDADES

Situações favoráveis
no ambiente
organizacional.

Maxi-maxi

Mostra a combinação de pontos fortes e
oportunidades, de forma que a organização deveria trabalhar

Maxi-mini

Combinação dos pontos fortes frente à consideração
das ameaças,

Mini-maxi:

Combinação entre pontos fracos e oportunidades

Mini-mini

Mostra a comparação entre os pontos fracos e as
ameaças presentes no ambiente

Declaração de Missão e Visão

Uma visão clara serve como a base para o
desenvolvimento de uma missão

Declaração duradoura dos propósitos da
organização

PROPOSITO

Motivo da existência da companhia

ESTRATÉGIA

Motivação comercial

PADRÕES E COMPORTAMENTO

Que guiam a forma de operar da companhia

VALORES DA COMPANHIA

Os alto-executivos
acreditam