ANALISE DE SWOT

Matriz

Fatores Internos

Ponto Forte

Recursos e Competências

Ponto Fraco

Limitações, faltas e defeitos

Pontos Externos

Oportunidades

Situações Favoráveis

Ameaças

Situações desfavoráveis potencialmente desfavoráveis

Origem

Objetivo

Identificar qual estratégia atual da empresa (pontos forte e fracos) é capas de lidar com mudanças no ambiente organizacional.

Elementos comuns de missão e visão

Combinação

A partir dos quadrantes da matriz, pode-se realizar a combinação entre fatores internos e externos em quatro possibilidades descritas.

Década de 1950 realizada pelos professores George Albert e Roland Christensen em estudos da Escola de Harvard

Maxi-Maxi: Pontos fortes e oportunidades

Maxi-Maxi: Pontos fortes frente a considerações de ameaças

Maxi-Maxi: Pontos fracos e oportunidades

Maxi-Maxi: Pontos fracos e ameaças

Propósito

Valores da companhia

Padrões e comportamento

Estratégias