ANÁLISIS Y ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA
MODELO INTEGRAL PARA LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
Se divide en
ETAPA DE INSUMOS
Se desarrolla
LAS MATRICES EFI, EFE Y MPC
Estas
MATRICES CONSTITUYEN EL INSUMO BASICO DE INFORMACION PARA LAS MATRICES
De las
ETAPAS DE ADECUACIÓN Y DECISIÓN
LAS HERRAMIENTAS DE GENERACION DE INSUMOS QUE EXIGEN QUE LOS ESTRATEGAS CUANTIFIQUEN LA SUBJETIVIDAD
De
LAS PRIMERAS ETAPAS DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
ETAPA DE ADECUACIÓN
Se desarrolla
LAS MATRICES FODA, PEYEA, BCG , IE
Estas
HERRAMIENTAS DEPENDEN DE LAS INFORMACIÓN SUMINISTRADA POR LA ETAPA DE INSUMOS
Para
COMBINAR LAS AMENAZAS Y OPORTUNIDADES EXTERNAS CON LAS DEBILIDADES Y FORTALEZAS INTERNAS
Y
LA MATRIZ DE ESTRATEGIA PRINCIPAL
Se ha
CONVERTIDO EN UNA HERRAMIENTA POPULAR PARA FORMULAR ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS
Basandose en
EN DOS DIMENSIONES DE VALORACION
Las cuales son
LA POSICIÓN COMPETITIVA
CRECIMIENTO DE MERCADO
ETAPA DE DECISIÓN
El
ANÁLISIS Y LA INTUICIÓN OFRECEN LA BASE PARA LA TOMA DE DECISIONES RELACIONADAS CON LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
Se desarrolla
MATRIZ CUANTITATIVA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MCPE
Permite
QUE LOS ESTRATEGAS EVALÚEN DE MANERA OBJETIVA LAS ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS A PARTIR DE LOS FACTORES CRÍTICOS
INTERNOS Y EXTERNOS
Lo cual
EXIGE BUENA INTUICIÓN PARA EL ÉXITO EN EL PROCESO DE FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
Teniendo en cuenta
LAS MATRICES EN LAS ETAPAS ANTERIORES
POLITICAS PARA ELECCION DE UNA ESTRATEGIA
Se divide en
EQUIFINALIDAD
POSIBILITA LOGRAR RESULTADOS SIMILARES MEDIANTE RUTAS O CAMINOS DIFERENTES.
Permitiendo
GENERAR NUEVAS ALTERNATIVAS QUE PRODUZCAN RESULTADOS IGUALES PERO QUE TENGAN UN MAYOR POTENCIAL DE GANAR EL COMPROMISO
GRADO DE SATISFACCIÓN
Logra
RESULTADOS SATISFACTORIOS CON UNA ESTRATEGIA ACEPTADA.
ENFOCARSE EN CUESTIONES DE ORDEN SUPERIOR
AL ELEVAR UNA CUESTIÓN A UN NIVEL SUPERIOR, MUCHOS INTERESES CORTOPLACISTAS PUEDEN POSPONERSE A FAVOR DE INTERESES A MÁS LARGO PLAZO
GENERELIZACIÓN
CAMBIA EL ENFOQUE DE CUESTIONES ESPECÍFICAS A OTRAS MÁS GENERALES PUEDE AUMENTAR LAS OPCIONES DE LOS ESTRATEGAS PARA GRANJEARSE EL COMPROMISO ORGANIZACIONAL.
PROPORCIONAR ACCESO POLÍTICO EN CUESTIONES IMPORTANTES
Es
TOMAR DECISIONES ESTRATÉGICAS Y DE POLÍTICAS CON CONSECUENCIAS MUY NEGATIVAS PARA LOS MANDOS MEDIOS MOTIVARÁ UNA CONDUCTA INTERVENCIONISTA ENTRE ELLOS
Y
OFRECER ESTA CLASE DE ACCESO POLÍTICO PROPORCIONA A LOS ESTRATEGAS INFORMACIÓN A LA QUE DE OTRA FORMA NO TENDRÍAN ACCESO Y QUE PODRÍA SERLES DE UTILIDAD PARA ADMINISTRAR LA CONDUCTA INTERVENCIONISTA
CUESTIONES DE GOBIERNO
Tecnologias digitales
Este nuevo proyecto ayuda a ser mas eficaces al momento de la fabricación de procesos.
Fomentar mayor compromiso, responsabilidad, entre gobiernos y ciudadanos.
Impactos
Mayor inclusion financiera en los mercados emergentes
la regulación desempeñará un papel decisivo en la
adaptación y difusión de las nuevas tecnologías
Un gobierno ágil significa que los reguladores deben
encontrar formas de adaptarse continuamente a un nuevo entorno de rápidos cambios y reinventarse
para entender mejor lo que están regulando
Trasmiten
las estructuras pararelas son capaces de trasmitir ideologias, recultar adeptos y coordinar acciones contra los sitemas gubernamentales.
Con estos cambios el gobierno esta en obligacion de cambiar a los niveles crecientes de competencia y a la redistribución y
descentralización del poder que las nuevas tecnologías hacen posible. Cada vez más, los gobiernos
se verán como centros de servicio público que son evaluados por sus capacidades para ofrecer el
servicio extendido de una forma más eficiente e individualizada
ASPECTOS CULTURALES DE LA ELECCION DE ESTRATEGIAS
CULTURA EMPRESARIAL
COMPORTAMIENTOS
Que
SE BASAN EN PRODUCTOS CULTURALES COMO VALORES, CREENCIAS, RITOS, RITUALES, CEREMONIAS, ANÉCDOTAS, SÍMBOLOS, LENGUAJE HÉROES Y HEROÍNAS, ENTONCES LOS DIRECTIVOS PODRÁN IMPLEMENTAR CAMBIOS CON RAPIDEZ Y FACILIDAD.
Sin embargo
SI NO EXISTE UNA CULTURA ALENTADORA, NI TAMPOCO SE LE HA CULTIVADO, LOS CAMBIOS ESTRATÉGICOS PUEDEN SER INEFECTIVOS O HASTA CONTRAPRODUCENTES
VALORES
Que
CREEN SOLIDARIDAD Y SIGNIFICADO E INSPIRA EL COMPROMISO
Para
LA PRODUCTIVIDAD DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN CUANDO SE REALIZAN CAMBIOS ESTRATÉGICOS.