MATERIA PRIMA
GENERALIDADES
Materiales, llamados también materia prima,constituyen el elemento principal del costo de fabricación recibir los beneficios del costo de conversión se transforma en el producto terminado
Los materiales se clasifican
en
Materiales directos
materiales directos pasan a formar
parte directamente del costo de
producción en cambio que los eriales
indirectos se agrupan bajo el nombre de costos Indirectos de Fabricación, para luego ser modos a los artículos o
procesos mediante un procedimiento
especial
Materiales indirectos
Los materiales indirectos, llamados
también materia prima indirecta son
aquellos que se emplean con la
habilidad de beneficiar al conjunto de
producción de la fábrica, y por lo
tanto, no puede determinarse con
con la cantidad que beneficia a un
artículo o conjunto de artículos
EL CONTROL DE LOS MATERIALES
Al igual que el control de las mercaderías en el comercio, en toda industria la labor de controlar los materiales es de gran importancia para la economía de la empresa, a la vez que es de significativo apoyo para determinar los niveles de compras y de inventarios.
VENTAJAS DEL CONTROL
DE LOS MATERIALES
El control de los materiales, en una empresa industrial, ofrece las siguientes ventajas:
1.-Reduce los riesgos de pérdidas por desperdicio y robo.
2.-Reduce los riesgos de pérdidas por obsolencia.
3.-Protege de pérdidas por desgaste natural.
4.-Protege de pérdidas por insuficiencia o exceso de Inventarios
5.- Protege de pérdidas económicas por exceso de capital inmovilizado.
FUNCIONES DEL CONTROL DE MATERIALES
Con el fin de llevar en debida forma la contabilidad y el control de los materiales dentro de una empres industrial es preciso establecer las siguientes funciones:
1.Determinación de las necesidades o planeamiento previo.
2.Adquisición de los materiales o compras.
3.Inspección y recepción de los materiales llegados.
4.Almacenamiento y entrega.
5.Control de existencias.
6.Contabilización.
ADQUISICION DE LOS MATERIALES
Indudablemente que las necesidades de materias primas y otros materiales, nacen para las industrias en las estimaciones de programas de producción; sean estos de producción para stock o sobre pedidos.
Una vez que se ha trazado el plan de producción, puede identificarse fácilmente el volumen de cada uno los materiales necesarios. Es indispensable planificar la producción, de modo que los envíos al almacén
satisfagan los pedidos de ventas y las necesidades de inventarios de artículos terminados
DETERMINACION DE LAS NECESIDADES
La adquisición o compra de los materiales o piezas, debe operarse en cumplimiento estricto de las órdenes la encomendado, cuidando que las especificaciones que consten en las
correspondientes solicitudes fechas en los artículos que se adquieren.
Además se ha de cuidar que el precio, la calidad y la entrega sean convenientes para las necesidades de la empresa
La adquisición de materiales o materias primas se halla asignada específicamente a una persona o imanto de la empresa, que tiene como obligaciones las siguientes:
Adquirir las materias primas para el normal desarrollo de la producción, procurando que éstas se hagan en el momento oportuno y en las condiciones más favorables para la empresa.
Mantener información permanente de las condiciones y precios de las materias primas que normalmente
necesita la empresa
Mantener información permanente sobre los proveedores y sus cotizaciones
Mantener información sobre las especificaciones de los materiales
Buscar información con respecto a posibles alteraciones del mercado de materias primas en sus
transacciones normales.
