CASO JUAN VALDEZ CAFÉ

CASO JUAN VALDEZ CAFÉ

INTERNACIONALIZACIÓN

Hasido y no ha sido exitosoen el tiempo, a continuación,se exponen las razones y fechas en las que se soportan lo anterior

De 1959 a 1990:Café como grano.Exitoso

En este período, la Federación Nacional de Cafeteros a través de la creación de marca Juan Valdez(1959 )posicionó el grano colombiano en el mercado internacional como el café más rico del mundo

El café contribuyó con el PIB de Colombia, el 80% de las exportaciones que realizaba el país correspondían a este producto

De 1990 al 2002

Durante este periodo, el sector cafetero colombiano sufrió una crisis por el bajo precio que generó elcrecimiento de la competencia y el rompimiento el acuerdo internacional del café

De 2002 a 2013:Tiendas Juan Valdez.
No exitoso

El ambiente diseñado para las tiendas no contemplóla imagen colombianaen el exterior,y con tendencia más americana se creó el estilo delas tiendas

La apertura del mercado internacionalno contó con asesores locales ni con estudios del consumidor porque se contemplóque Estados Unidos y España eran los países donde más se había trabajado la marca

Incursionaron en un modelo de negocio que no conocían

FACTORES SOCIALES Y CULTURALES LIMITANTES PARA
SU INTERNACIONALIZACION

Hábitos de consumo del país destino

Realizando encuestas poblacionales en los países objeto de expansión para identificarlos hábitos de consumo

Cercanía cultural

Realizando estudios inicialmente cualitativos

Estratificación social

Entender que las jerarquías sociales son diferentes en cada país y/o región

Comportamiento del consumidor

Realizando estudios de comportamiento del consumidor para identificar las expectativas referentes a las tiendas Juan Valdez

ASPECTOS POLÍTICOS Y REGULATORIOS
PARA INTERNACIONALIZARSE

Políticas comerciales

Las cuales aluden a licencias de importaciones, exportaciones, regulaciones arancelarias, certificaciones, inspecciones y a las relaciones comerciales bilaterales entre los países

En el marco legal

Puede que el producto contenga ingredientes prohibidos en el país

Riesgo país

El cual está en función de la oferta y de la estabilidad de los gobiernos

Legislaciones que definan
las relaciones de distribución
de los países

Vínculos entre los grupos de interés involucrados dentro del respectivo marco legal de cada país

FACTORES ECONÓMICOS QUE
AFECTA SU EXPANSIÓN

Utilidad

Midiendo las ganancias de la empresa después de gastos e impuestos y clasificando cuales son derivadas de la operación internacional.

La crisis económicadel 2008
y el acuerdo internacional
del café

Impacto generado en la economíadel país y en la industria del café.

Nivel de ingresos

Nivel de ingresos por cada estrato socioeconómico

Presupuesto de marketing

Considerando inversiones y estados financieros pasados y actuales para así establecer proyecciones

DATOS PERSONALES

MATERIA:GESTION DE LA CALIDAD

ESTUDIANTE: MONICA ESTEFANIA ANDRADE RAMIREZ

TEMA:"CASO JUAN VALDEZ CAFÉ una marca que identifica el café de Colombia"

DOCENTE: DRA. ALEXANDRA VERDUGA

FECHA:30 DE NOVIEMBRE DE 2020

LOGOTIPO

LOGOTIPO

FOTOGRAFIA

FOTOGRAFIA

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Barriga, Jorge y Carrillo, Juan. (2013). Tiendas Juan Valdez Café.

ALON, Ilan & HEBERT,Theodore (Mar 15, 2009), “A Stranger in a Strange Land: Mico-Political Risk and the Multinational Firm,”Business Horizons.

Santos, Florent.(2013). Factores que afectan al éxito de la internacionalización. Fecha de consulta: Noviembre 30 de 2020. Recuperado de https://internacionalmente.com/exito-de-la-internacionalizacion/

Cano, María José y Begoña, Beviá. (2010). Estrategias y plan de internacionalización. Escuela de Organización Industrial –EOI. Madrid, España