CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES Son la etapas por las cuales cruzan las organizaciones en su desarrollo
Topic principal
Inicia con la idea de un negocio, luego se analizan las posibilidades y finaliza con la puesta en marcha de esta idea.
2.Nacimiento o Fase de Arranque de la Organización
En esta etapa, no existen procedimientos, se cuenta con poco personal, por lo que se debe tener un buen conocimiento de la organización
3. La infancia o Fase de Crecimiento de la Organización
Se empiezan a corres riesgos, se busca ser mas agresivo en ingresar al mercado de forma intuitiva. los procesos, procedimientos y formalidades son poco validadas, pues en realidad se busca es vender todo y darse a conocer en el mercado.
4. Fase de Adolescencia de la Organización
Es una etapa de adecuación y aceptación, llegan personas con nuevas ideas, mientras que los antiguos administradores siguen en la tarea de involucrarse en todas las decisiones, cosa que en esta etapa es desgastarte y casi imposible. concluye cuando se determina que se debe dar orden a la estructura.
10. Fase de Desaparición o Muerte
El fracaso es el tema constante , quienes sintieron venir esta fase han abandonado el proyecto, quienes aun permanecen ven como los años abundantes son cosa del pasado.
9. Fase de la Organización Burocrática (Senilidad)
En esta etapa la organización no cuenta con orientación a resultados, ni trabajo en equipo únicamente, solo existen reglas y procedimientos. La organización trata de aislarse del mundo exterior y quienes hacen negocio con ellas pueden sentirse frustrados de llenar formas y no obtener resultados.
8. Fase de Retiro
Las ventas, acciones y niveles financieros disminuyen drásticamente. Los conflictos internos empiezan hacer del día a día, las labores disminuyen y la incertidumbre aumenta "La agonía de la organización se puede leer en la caída del valor de sus
acciones"
7. Fase de la Organización de la Vejez
La organización comienza a centrarse cada vez más en las formas y menos en los contenidos. La organización comienza a perder su fuerza empresarial. Se expande a través de adquisiciones en lugar de desarrollar nuevos negocios.
6. Fase de la Organización Estable
Los administradores se dan cuenta de su crecimiento constante, por ende empiezan aparecer conceptos de innovación, creatividad, desarrollo. Su nombre cuenta con una posición estable lo que da seguridad y confianza en la toma de decisiones
5. Fase de la Organización Plena
ización Se formaliza la misión y visión de la organización y sigue creciendo gracias a la satisfacción al cliente