CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Idea: Identificar problema, necesidad

Mercado o destino de producción

Tamaño de la inversión

Tipo de proceso tecnológico

Tipo empresario requerido

Localización

Impactos ambientales y sociales

Perfil: Se especifica y se describe el proyecto con base a la alternativa seleccionada.

Prefactibilidad

Antecedentes del proyecto

Aspectos de mercado y comercialización

Aspectos técnicos

Aspectos financieros

Evaluación del Proyecto

Aspectos organizativos

Factibilidad: análisis de la alternativa mas atractiva

Diseño

Solución al problema

Alternativa mas conveniente

Estándares e indicadores

Revisión y actualización del documento

Cronogramas

Créditos y recursos

Organización institucional y administrativa

Gestión de recursos humanos

Inicia la generación del bien o servicio orientado a la solución del problema.

Modificaciones y mejoras

Ampliación del sistema si es necesario

Rechazo

demora

Aceptación