conceptes
PMBOK
Projecte
Producte, servei o resultal únic
Esforç temporal
Recursos limitats
Abast
Gestió de
projectes
Interessats
Patrocini
Direcció o gestió del projecte
Equip de treball
Altres Interessats o Stakeholders
Processos o Fases
Idea
Inici
Acord entre els interessats
Acta de constitució
Justificació
Objectius
Abast
Requisits
Termini
Pressupost previst
Patrocinador, Director i Equip
Planificació
Triple restricció
Abast / Cost / Temps
Estructura de Desglossament del Treball
EDT
Calendari d'execució
Diagrama de Gantt
Riscos
Amenaces i Oportunitats, i com actuar
Recursos Humans
RACI
Execució
Seguiment i control del Pla de Projecte
Detectar desviacions en l'Abast, Cost, Qualitat, Temps
Aplicar mesures correctores per reconduir les desviacions
Informar els interessats
Tancament
Valoració final
Lliçons apreses
Què és
PMBOK?
Estàndard de bones pràctiques per a la gestió de projectes
Creat pel PMI, USA
Útil per a qualsevol tipus de projecte
Utilitzat arreu del món
Última versió: PMBOK 6, setembre 2017
Pla del
projecte
Document principal per guiar el desenvolupament
En progrès durant tot el projecte
Continguts mínims
Acta de constitució
EDT
Calendari execució
Costos previstos
Recursos
Pla de Riscos
Dimensions
del projecte
Gestió de la integració
Gestió de l'Abast
Gestió del Cronograma
Gestió dels Costos
Gestió de la Qualitat
Gestió dels Recursos
Gestió de les Comunicacions
Gestió dels Riscos
Gestió de les Adquisicions
Gestió dels Interessats
