DIRECIONADORES ESTRATEGICOS

Fatores Internos

Recursos e competências que a
organização pode utilizar para
atingir seus objetivos
competitivos de forma efetiva.

Fatores Externos

Situações desfavoráveis no
ambiente, que são
potencialmente prejudiciais
para sua estratégia.

Fatores Externos

Situações favoráveis
no ambiente
organizacional.

Fatores Internos

Limitações, faltas e defeitos da
organização que podem
impedir/dificultar que a empresa
atinja seus objetivos.

Combinação entre pontos fracos e oportunidades, exportando a empresa a superar e desenvolver seus pontos fracos tentando explorar novas oportunidades.

Mostra a comparação entre os pontos fracos e as ameaças presentes no ambiente-a empresa deve minimizar suas fraquezas e evitar ameaças externas.

Combinação de pontos fortes e oportunidades de forma que a organização deveria trabalhar fortemente para maximizar seus pontos fortes e capitalizar as novas oportunidades.

Combinação dos pontos fortes frente a consideração das ameaças de forma que a organização de utilizar seus pontos fortes para minimizar as ameaças

É essencial para o estabelecimento efetivo de objetivos
e a consequente formulação de estratégias

Tem como base para o desenvolvimento de uma missão, de forma que a primeira deve ser elaborada antes desta última