Propuesta E- learning en universidades del Perú

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El Ministerio de Educación (MINEDU) en colaboración con la UNESCO desarrollaron 3 Guías para el desarrollo de la educación virtual en el Perú, con la finalidad de lograr que la educación a distancia puedar llegar a ser una educación de calidad.El presente trabajo está desarrollado anotando la partes más importantes de estas 3 guías. (1) Fortalecimiento De La Educación Semipresencial Y A Distancia Guía 1: Autodiagnóstico De Las Capacidades Institucionales (2) Implementación De La Educación Remota En Las Universidades Guía 2: Identificación Y Análisis De Contenidos Formativos (3) Implementación De La Educación Remota En Las Universidades Guía 3: Desarrollo De Competencias En Procesos De Enseñanza-Aprendizaje

Guías para la implementación de la educación semipresencial y/o a distancia en la universidad

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Uso de e-learning en Perú.Cuando por pandemia la polación fue confinada a permanecer en sus hogres, muchos alumnos dejaron en suspenso o inconclusos sus estudios porque tanto colegios como universidades no estuvieron preparados para realizar una educación a distancia 100%. Muchos centros de estudios llegaron desarrollar plataformas limitadas o rudimentarias, que intentaban replicar las clases tradicionales en la modalidad virtual. Sin embargo, el desarrollo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, dieron gran empuje a la educación E-learning. Para esto los Estados han logrado alianzas con Organismos Interncionales como la UNESCO, con la finalidad de asumir este reto y desarrollar metodologías adecuadas para la modalidad a distancia. Además para cumplir con uno de las estrategias de la UNESCO (4), quien está encaminada a velar por que la innovación tecnológica preste apoyo a los países en el cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 4. Además, procurará aprovechar las tecnologías y las innovaciones digitales para velar por un aprendizaje más inclusivo, eficaz y pertinente.MINEDU MINISTERIO DE EDUCACIÓN: pone a disposición de la comunidad universitaria guías para implementar una educación virtual de calidad.

Guía 1: Autodiagnóstico De Las Capacidades Institucionales

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“Guía para el autodiagnóstico de las capacidades institucionales en la modalidad no presencial” se compartieron orientaciones para que las universidades realicen un diagnóstico en torno a tres dimensiones establecidas: Tecnológica: Conectividad, herramientas, soporte, tecnologías de la informaciónOrganizativa: Gestión y Organización Competencia digital: Diseño instruccional, formación y apoyo

Autodiagnóstico de las capacidades institucionales

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La necesidad de este autodiagnóstico, surge como una necesidad de mejora, por lo que corresponde a cada institución asumir la responsabilidad para mejoraar aspectos tan importantes como la formación del educando en un entorno de calidad, y el acompañamiento a sus profesores y estudiantes, en el desarrollo de habilidades, además garantizar la idoneidad de las tecnologías utilizadas para el aprendizaje. Realizar un diagnóstico, no es para calificar un demérito, sino es para lograr identificar las debilidades u oportunidades de mejora, y así conducir una planificación de la institución que esté de acuerdo con la calidad esperada, que de prioridad al fortalecimiento de las competencias digitales entre docentes y estudiantes, Por otro lado, se pueda alcanzar un acompañamiento eficiente, que mantenga motivado al alumno y que asegure tanto la permanencia de los estudiantes como la disminución de las tasas de abandono, la sobrecarga en las tareas, el bajo rendimiento, la insatisfacción y el desprestigio de la propia institución. El seguimiento de ciertas pautas o directrices se convierte en la única vía para afrontar el presente desafío, con rumbo hacia esta nueva normalidad

Dimensión Tecnológica,

Dimensión Organizativa

Dimensión de Competencia Digital

GAMOD 2.0

Definición

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·Guía de autodiagnóstico para el fortalecimiento de la modalidad a distancia (GAMOD), herramienta de evaluación, simple y amigable, de las necesidades y capacidades detectadas por la propia institución en su planificación y gestión de modelos de educación a distancia:1.   Ayuda a la planificación de actividades académicas de acuerdo a los planes de estudios adaptados para la modalidad vitual.2.   Punto de partida en el diseño de implementación de estrategias educativas para dar continuidad del servicio3.   Permite a la institución organizarse y lograr las mejoras de acuerdo a la normativa

Despliegue Del Modelo

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Existen 3 dimensiones a considerar:Dimensiones: Marco de referencia global de análisis y posteriores resultados. Categorías: Marco de referencia global de análisis y posteriores resultados.Indicadores: Parámetro específico del nivel de desarrollo que se espera observar en las facultades y universidades

Estructura Del Modelo Facultades

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El modelo de la evaluación tiene lo siguientes indicadores :.Entornos virtuales de aprendizaje o learing management system (LMS) para el uso masivo y concurrente.. Funcionalidad del entorno virtual de aprendizaje o learning management para el uso y concurrente (LMS). Labordatorios virtuales.Tecnología para el desarrollo del programa. Herramientas de control y supervisión de los procesos de evaluación en línea. Biblioteca Virtual o repositoriio de recursos de aprendizaje. Canales para el acompañamiento técnico.. Acompañamiento técnico: tiempo de respuesta. Normas para el diseño y desarrollo del programa.. Acompañamiento pedagógico de docentes y estudiantes.. Equipo de apoyo en curaduría de contenidos.. Conocimientos previos de la modalidad virtual.

Estructura del Modelo Universidades

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El modelo de la evaluación considera los siguientes indicadores :. Conectividad de estudiantes. Conectividad de docentes. Sistemas de Gestión de usarios. Departamento legal. . Derechos de autor.. Analítica del aprendizaje. Información d elos recursos tecnológicos mínimos de acceso al programa. Política institucional. Seguimiento y evaluación de la función del docente. Competencias instrumentales del LMS. Función docente virtual. Comunicación entre docentes y estudiantes. Protocolo de soporte TI

Escala De Evaluación

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El nivel de evluación será:0 = NO APLICA1= NIVEL BÁSICO2= NIVEL INTERMEDIO3= NIVEL AVANZADO

Tipo De Modalidad Virtual

Modalidad virtual de emergencia

Modalidad virtual estándar

Modalidad virtual avanzada

Autoevaluación On Line

Autodiagnóstico

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El diagnóstico para identificar en cuál de los niveles se encuentra la universidad, con respecto a la implementación de la formación virtual. El nivel de madurez es un parámetro importante.

El resultado global

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Se calcula en función de los resultados de las dimensiones y proporciona el tipo de modalidad de educación virtual de la institución.

Evaluación de mejora

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·   La herramienta ofrece la posibilidad de repetir el diagnóstico, transcurrido un tiempo y una vez tomadas las medidas correctivas, para seguir el proceso de mejora y su evaluación.

Recomendaciones Generales

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Esta opción permite un ajuste más concreto de los planes de mejora, al poder identificar por parte de la universidad aquellas facultades que requieran mayor apoyo

Guía 2: Identificación Y Análisis De Contenidos Formativos

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La guía “Identificación y análisis de contenidos formativos” se presenta como un recurso de apoyo práctico que no sólo va a facilitar el análisis de los contenidos de los cursos que las universidades ofertan en de cada una de sus carreras vituales, sino que valoran la virtualización o adaptación, con base en un modelo conceptual y pedagógico (Bloom, 1956; Morton et al. 2016; Toro- Troconis, 2015)Objetivo de la guía: Brindar orientaciones para el desarrollo del proceso de virtualización de los cursos ofertados, basadas en un marco metodológico tomando en cuenta fundamentos pedagógicos, a partir de no solo la identificación de las competencias, sino también el análisis de las competencias o logros de aprendizaje que deben permitir que los alumnos logren desarrollar o alcanzar.

Marco Normativo

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 Marco normativo: brindar orientaciones para identificar los planes de estudio y sílabos que pueden ser adaptados a la no presencialidad  Resolución Viceministerial N.° 085-2020-Minedu ARTÍCULO 5 5.1 b) análisis sobre adaptaciones no presenciales de acuerdo a la naturaleza del curso5.2. c) Adaptar los sílabos con actividades virtuales, revisar la metodología y recursos de aprendizaje. Resolución del Consejo Directivo N.° 039-2020-Sunedu ARTICULO 7 ADAPTACIÓN EXCEPCIONAL7.1) adaptabilidad de asignaturas que por su naturaleza o contenido puedan ser impartidas en forma no presencial.7.2) excluir asignaturas que no puedan ser simuladas o realizadas de forma remota.Decreto Legislativo N.° 1496ARTÍCULO 3, modifica las prestaciones del servicio educativo Modalidad presencial, semipresencial y no presencial. Resolución del Consejo Directivo N.° 105-2020-Sunedu/CDComponente 1.1 Modelo educativo y lineamientos pedagógicosComponente 1. 2 Marco Normativo que rija los elementos esenciales para el desarrollo del programa a distancia

Evaluación de la Virtualización

1. Naturaleza de los contenidos:

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Contenidos teóricos. Propios de cursos que exigen una mayor adquisición de conceptos, teorías e indagación teórica. Normalmente se corresponden con sesiones asociadas a los estadios de conocimiento y comprensión de la taxonomía de Bloom. Son indispensables para el desarrollo de la práctica. Contenidos prácticos o experimentales.  Laboratorios Salidas de campo Prácticas externas Prácticas clínicas En la taxonomía de Bloom, suelen situarse en los estadios de aplicar, analizar, evaluar y crear. El estudiante requiere una base teórica para aplicar y ejecutar actividades prácticas.

2. Número de horas o créditos

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Créditos de acuerdo con la naturaleza del contenido, permite conocer qué peso tienen los componentes teóricos y prácticos dentro del modelo pedagógico que se propone. 

3. Medios necesarios (infraestructura)

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En todo curso existe la necesidad de contar con determinados medios o con una instrumentación específica. Y puede argumentarse que este aprendizaje en ambientes virtuales posibilita la aplicación de los conocimientos mediante el desarrollo de actividades prácticas, factibles gracias al uso de simuladores o de otras herramientas que faciliten un aprendizaje significativo. 

Cursos teóricos

Cursos prácticos o experimentales

Salidas de campo

Prácticas externas

Prácticas clínicas

4. Recursos para el desarrollo pedagógico, Tecnológico y de apoyo

Marco metodológico

Primer paso:

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Asociación de verbos descriptivos con dominios de aprendizaje. identificación de los verbos descriptivos de la taxonomía de Bloom, asociados con las competencias y logros de aprendizaje.

Segundo paso

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Identificación de actividades para ser desarrolladas de manera presencial o no presencial. definir si el desarrollo de las actividades de aprendizaje se ajusta más a las de carácter presencial o colaborativo

Tercer paso

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Identificación del tipo de actividad (presencial o no presencial) definir el tipo de actividad más apropiada.

Cuarto paso

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Identificación de los medios de entrega

Quinto paso

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Identificación de la naturaleza de la actividad (si la actividad es de carácter teórico o práctico

Sexto paso

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Cálculo del porcentaje de entrega de la asignatura (presencial o no presencial)

Nivel de virtualización

Virtualizable

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Se cuenta con medios y recursos pedagógicos, tecnológicos y de apoyo.

Parcialmente virtualizable

No factible de virtualización

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Cuando se pueden realizar únicamente en manera presencial.

Guía 3: Desarrollo De Competencias En Procesos De Enseñanza-Aprendizaje

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Ofrecer orientaciones y herramientas para el desarrollo de competencias, en los docentes y equipos institucionales de apoyo, que aseguren la implementación de los procesos de enseñanza y aprendizaje en contextos no presenciales

Marco contextual

Ámbitos del entorno no presencial

Información

Comunicación

Gestión

Docencia

Dimensiones de capacidades

Dimensión organizativa

Dimensión Tecnológica

Dimensión de competencia

Actores Claves

Institución

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Política educativa y de recursos tecnológicos. Normativa, lineamientos específicos de la educación en modalidad virtual 

Docentes

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El profesorado ejerce nuevos roles en este contexto. El docente está llamado a asumir funciones de guía, experto, dinamizador o facilitador. ·      Planificación y diseño pedagógico del aprendizaje en entornos de enseñanza aprendizaje no presencial (EA NP). ·      Identificación y utilización de recursos tecnológicos y de apoyo. ·      Aplicación de estrategias didácticas. ·      Dinamización y seguimiento de entornos de aprendizaje. ·      Evaluación de aprendizajes en contextos no presenciales. 

Estudiantes

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Protagonistas del proceso formativo, lo abordan desde nuevos contextos, con ciertas condiciones tecnológicas limitantes que determinan la necesidad de desarrollar nuevas habilidades digitales aplicadas al aprendizaje. Nuevas oportunidades y limitaciones, habilidades, recursos de aprendizaje para enfocar el proceso formativo

Marco Conceptual

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El aprendizaje virtual se define por la adquisición de conocimientos y el desarrollo de competencias obtenidas y evidenciadas en cursos no presenciales y considerando en particular tres ejes:· Interacción. diferido de Proceso simultáneo o interaprendizaje entre docente-estudiante y estudiante-compañeros. · Colaboración. Acciones conjuntas, facilitadas por medios tecnológicos, que permiten desarrollar competencias de trabajo en equipo. . Producción. Experiencias diseñadas por el docente o los estudiantes, a partir del uso de las herramientas de la plataforma virtual, que permiten generar evidencias de aprendizaje               1

Aprendizaje basado en competencias

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La perspectiva del aprendizaje basado en competencias implica adoptar una postura amplia e integrada en la planificación, implementación y evaluación de objetivos y contenidos, que traspase el ámbito de los conocimientos e incida, también en aspectos de carácter procedimental y actitudinalUn modelo orientado al desarrollo de competencias requiere considerar: Una enseñanza centrada en el aprendizaje del estudiante y en su capacidad de aprender. Un cambio del rol docente, dirigido a la estructuración del conocimiento, articulación de los conceptos claves, dirección del trabajo del estudiante, asesoramiento a lo largo del proceso de aprendizaje, así como consejo y motivación respecto a las áreas de conocimiento y cómo aprenderlas. Una transformación metodológica en la manera de plantear y relacionarse con las actividades de aprendizaje, con el material docente y con la variedad de situaciones y contextos de aprendizaje