Educar en y para el conflicto
Perspectivas del conflicto
Positiva
Transformacion de la Sociedad
Analizar los conflictos
Encontrar Soluciones
Seudoconflictos
Puede haber Tono de pelea
No es un problema, es un malentendido
Se da por la desconfianza y la mala comunicación
Conflitos laterales
Normalmente no hay tono de pelea crece hasta expolotar
Son Habituales en la vida cotidiana
Destruyen relaciones y se vuelven imnejables
Topic principal
Análisis y negación
Personas
Persecepciones punto de vista de ls personas involucradas
Imagen el prestigio, de la personas que están en el conflicto
Poder darle aquien esta abajo (apoderamiento).Quitarle el poder a quien esta arriba(desobediencia).
Proceso
Controlar las dinamicas destrutivas de la comunicación.
Soluciones acuerdos concretos con resposabilidad.
Acusaciones, insultos ,sacar a relucir el pasado , generalizar.
Analizar los procesos .
Aciertos y errores analis del origen del conflicto
Problema(s)
Las nesisidades o intereses son la raiz del conflicto
Hay que encontrar la manera de buscarle solución.
Identificado y tomado la decisión de comezar de nuevo.
Tomar la decisión y la conciencia que hay un problema
Fases del conflito
1- Necesidades
2-Problema
3-Crisis (se vuelve inmanejable)
Subtopic
Espacios educativos para la mediación
Espontánea o informal
Formal o equipos
Entre iguales
Adultos
Prenvención
Ambientes de aprecio y comfiaza
Autoestima y aprecio a los demas
Favoreser la comunicación y la coperación
Código Común
Hacer incapié mas en lo positivo que en lo negativo
Tomar decisión por conseso
Trabajar la cooperación
Mediación
Aceptación
Ambas partes,tienen que aceptar
La mediación
El abordaje del conflicto
Entrada
Recopilación de información
Dejar de hablar del pasao y avanzar
Recabar información persona encargada de la mediación
Arregalar
Buscar Soluciones
Técnicas creativas
Lluvias de ideas
Propuestas
Evitar estacarse en ideas propias
Acuerdo
Sastifatorios
Para ambas partes
Prácticos
Responsables
Concretos
Vereificación y evaluación
Mecanismos a plazos
Aprender de erores y aciertos
El mediador define las reglas
Actitudes ante el conflito
Negociación
Ambas partes tienen que ganar en lo fudamental
Compromiso
Entre ambas partes
Cooperación
Resolución del conflito
Gano y ganas
Ambos tenemos una solucion satisfactorias
Evasión
No enfretar los conflictos
Pierdo
Pierdes
Acomodación
Aguantándonos hasta que no podemos más
Pierdo
Ganas
Competencia
Ganar a toda costa
Eliminar al otro
Gano- Pierdes