APROBADOS
NO APROBADO
EJEMPLOS

EL DIAGNÓSTICO DE
NECESIDADES DE
CAPACITACIÓN
(DNC)

Es el procedimiento a partir del cual se obtieneinformación necesaria para elaborar un programa de capacitación

Identificar las discrepancias
entre lo que es y lo que
debería de ser

¿Quiénes necesitan
capacitación?

¿En que necesitan
capacitación?

¿Con qué nivel
de profundidad?

¿Cuándo y en qué orden
deben ser capacitados?

Informe ejecutivo con información muy concreta y sencillo

1. PORTADA

2. PRESENTACIÓN

Un breve resumen de lo que contiene el documento

3. ÍNDICE

4. ANTECEDENTES

Características generales de la organización, la forma en que tradicionalmente, se ha realizado el DNC, la importancia de la temática que se aborda en diagnóstico, las razones para realizar este nuevo DNC.

5. MÉTODO

a. Participantes
b. Instrumentos utilizados,
c. Procedimiento

6. RESULTADOS

En que se necesita capacitación, quienes necesitan y en qué orden

7. DISCUSIÓN DE LOS
RESULTADOS

8. CONCLUSIONES Y
SUGERENCIAS

9. REFERENCIAS

10. ANEXOS

ANÁLISIS DE PUESTO

Requerimientos de capacitación que puede tener un trabajador

INVENTARIO DE HABILIDADES

Documento que posee información sobre los conocimientos y habilidades de los empleados,llegado el caso puedan ser promovidos a puestos laterales o de mayor nivel

Información del puesto ocupado actualmente por el trabajador

Ayuda a determinar las necesidades de capacitación

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Revisa el desempeño de los trabajadores y se ubican las necesidades de capacitación

Descubre en que medida el trabajador llega a ser productivo y si hay aspectos que mejorar en su rendimiento

ENCUESTA

Se realiza por medio de preguntas abiertas o estructuradas

TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS

Permite identificar los conocimientos y habilidades necesarias a fortalecer en los trabajadores

ANÁLISIS DE LOS
PROBLEMAS DE LA EMPRESA

Servicio al cliente

DISCUSIÓN DIRIGIDA

Se debe sistematizar la intervención para que no sea algo incómodo o desagradable

El diagnóstico tendrá dos fases:

Una discusión en pequeños grupos de los problemas de capacitación

Una sesión plenaria para llegar a un acuerdo

Corridos, lluvias de ideas, foro, mesa redonda

EXÁMENES DE CONOCIMIENTO

Es la forma más sistemática de realizar un DNC

Es revisado por un grupo de expertos, para identificar el nivel de conocimientos y habilidades de cada candidato y si está al nivel deseado

Con capacitación

Sin capacitación

1. Se determinan en primer lugar las actividades, los puestos o las temáticas en las que se realizará
el diagnóstico

2. Se seleccionan las
técnicas a utilizar

3. Se elaboran los instrumentos
necesarios para recabar la
información

OBJETIVO

PREGUNTAS
RESUELTAS

PROCEDIMIENTO

TIPOS

INFORME FINAL
DE UN DNC

ELEMENTOS